ประมูลบ้านประมูลเพื่อความสนใจ

เมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้ว Phillips สร้างสถิติโลกกับ Rolex Daytona ของ Paul Newman ซึ่งขายได้ในราคา $ 17.8 ล้าน เมื่อเดือนที่แล้ว Rolex Daytona“ Unicorn” ได้สร้างสถิติใหม่เป็นเงิน 5.9 ล้านดอลลาร์ซึ่งเกินกว่าที่ บริษัท คาดการณ์ไว้เมื่อต้น 3 ล้านดอลลาร์

บ้านประมูลก็กลับมาแข็งแกร่งอีกครั้งโดยมีรายรับเพิ่มขึ้นและชิ้นส่วนใหม่หลายชิ้นสร้างสถิติใหม่

รายงานของ Christie ว่ามียอดขายงานศิลปะและของสะสมมูลค่า 5.1 พันล้านปอนด์ทั่วโลกในปี 2560 เพิ่มขึ้น 26% จากปีก่อนหน้าอย่างมีนัยสำคัญ มุมมองเชิงบวกที่คล้ายกันถูกพบโดย Phillips ซึ่งเผยว่า บริษัท มียอดรวม 708.7 ล้านดอลลาร์ในปี 2560 จากการประมูลและการขายส่วนตัวเพิ่มขึ้น 25% จากปี 2559

หนึ่งในสองชื่อที่ใหญ่ที่สุดในตลาดการประมูลระดับหรูคือ Christie's และ Phillips เป็น บริษัท เอกชนและมีกำไรสุทธิ (หรือขาดทุน) ที่ไม่เปิดเผย อย่างไรก็ตาม บริษัท จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ของ Sotheby เปิดเผยกำไรสุทธิปี 2560 สำหรับปี 2560 กลับมาอยู่ที่ 118.8 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้นกว่า 60% จาก 74.1 ล้านดอลลาร์ในปี 2559

ตัวเลขยอดนิยมเหล่านี้เป็นตัวบ่งชี้ที่ดีของตลาดที่กำลังเติบโต จากข้อมูลของ Forbes ประชากรโลกของมหาเศรษฐีได้เพิ่มขึ้นเป็น 2,043 และมูลค่าสุทธิของพวกเขาเพิ่มขึ้นเป็น 7.7 ล้านล้านดอลลาร์จาก 6.3 พันล้านดอลลาร์ในปี 2557

ผลประกอบการที่แข็งแกร่งของ Sotheby นั้นมาจากยอดขายที่เพิ่มขึ้น 12% และยอดขายส่วนตัวก็พุ่งขึ้นถึง 28% Tad Smith, CEO ของ Sotheby ได้เน้นสี่ด้านที่แผนการของ Sotheby มุ่งเน้นคือการเติบโตทางกายภาพการริเริ่มทางเทคโนโลยีการจัดสรรทุนอย่างชาญฉลาดและยังคงรวบรวมสิ่งที่เขาเรียกว่า "ทีมที่ชนะ"

ในพื้นที่เหล่านี้อาณาจักรทางเทคโนโลยีได้รับการสำรวจอย่างกว้างขวางที่สุด ในเดือนมกราคม Sotheby ได้ซื้อ บริษัท ปัญญาประดิษฐ์ Thread Genius ซึ่งจะช่วยระบุความสนใจของนักสะสมและแผนการประมูลเพื่อขยายขอบเขตการเข้าถึงดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง ยอดขายออนไลน์แข็งแกร่งในปี 2560 สมิ ธ กล่าว - 23 เปอร์เซ็นต์ของล็อตถูกขายให้กับผู้ซื้อออนไลน์เมื่อปีที่แล้ว - และเขาหวังว่าจะยังคงแนวโน้มดังกล่าวในปี 2561

เทคโนโลยีเป็นผู้เปลี่ยนเกมครั้งใหญ่ในตลาดการประมูลในขณะนี้เนื่องจากบ้านประมูลแบบดั้งเดิมจำนวนมากยังไม่ได้เปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจของพวกเขาตั้งแต่ศตวรรษที่ 18 ในการดิ้นรนเพื่อให้ทันกับความมั่งคั่งระดับโลกและลงทุนในตลาดที่เพิ่มขึ้นมันเป็น“ ช่วงเวลาสำคัญสำหรับการประมูลบ้านที่ต้องดิ้นรนเพื่อผลกำไรที่สำคัญ” เพื่อรับมือกับ“ กลยุทธ์ที่แตกต่างอย่างชัดเจน” โดย Edward Dolman ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ของฟิลลิป

Dolman กล่าวว่า บริษัท “ มุ่งเน้นไปที่พื้นที่ของมาร์กกี้ซึ่งแสดงสายการเติบโตที่สำคัญซึ่งเป็นไปตามวิวัฒนาการของรสนิยม”

Phillips เป็นเจ้าของโดย Mercury Group ซึ่งเป็นผู้จำหน่ายสินค้าฟุ่มเฟือยในกรุงมอสโกได้จัดงานประมูลศิลปะในประเภทการขายที่สำคัญของการออกแบบในศตวรรษที่ 20 และ 21 การถ่ายภาพและการพิมพ์ควบคู่ไปกับการประมูลนาฬิกาและเครื่องประดับที่หรูหรา นอกจากการลงทุนในผู้เชี่ยวชาญระดับสูงเช่นประธานที่ได้รับการแต่งตั้งเมื่อเร็ว ๆ นี้ Cheyenne Westphal พวกเขายังเป็นธนาคารในการประมูลงานศิลปะสดและสินค้าฟุ่มเฟือยจากศตวรรษที่ผ่านมา อย่างไรก็ตามความสำคัญน้อยกว่านั้นเกิดขึ้นจากการประมูลออนไลน์เพียง 2 ครั้งที่จัดขึ้นเมื่อปีที่แล้วซึ่งเป็นพันธมิตรกับแพลตฟอร์มเว็บ Artsy

ในทางกลับกัน Christie กำลังก้าวไปข้างหน้าอย่างก้าวกระโดดเพื่อนวัตกรรมทางเทคโนโลยีโดยมียอดขายสินค้าฟุ่มเฟือยกว่า 80 รายการและของสะสมที่มีมูลค่าต่ำกว่าในปี 2560 รวมสูงถึง 55.9 ล้านปอนด์ ในขณะที่ยอดรวมเป็นเพียงร้อยละ 1 ของยอดขายโดยรวมประจำปี แต่คิดเป็นร้อยละ 37 ของผู้ซื้อรายใหม่ของ Christie อาร์ทิมิส บริษัท เจ้าของของคริสตี้ส์ซึ่งควบคุมโดยเจ้าพนักงานค้าปลีกที่หรูหราของฝรั่งเศสและนักสะสมงานศิลปะ Francois Pinault มุ่งเน้นที่จะสร้างโปรแกรมการประมูลออนไลน์เท่านั้นโดยมีจุดประสงค์หลักเพื่อดึงดูดลูกค้า Mr Cerrutis ผู้บริหารสูงสุดกล่าวว่าการค้างานศิลปะเป็น“ ตลาดของสินค้าที่มีเอกลักษณ์และมีผู้ซื้อไม่มาก” ซึ่งทำให้แพลตฟอร์มดิจิทัลเป็นสื่อที่ดีในการดึงดูดลูกค้าที่สนใจชิ้นงานเหล่านี้

ลูกค้าของการประมูลนั้นกระจายไปทั่วโลกจากอเมริกายุโรปไปยังเอเชียอย่างที่สังเกตจากยอดขายของปีที่แล้ว ในขณะที่บ้านประมูลมีความกระตือรือร้นที่จะขยายฐานลูกค้าทั่วโลกของพวกเขาไปยังสถานที่ที่เพิ่มความมั่งคั่งใหม่ ๆ แต่ก็มีบางประเภทในการประมูลที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่าท่ามกลางการประมูลที่กำลังบูม แผนกศิลปะการตกแต่งของ Christie ถูกตัดให้เล็กลงด้วยการลดจำนวนของการประมูลผู้เชี่ยวชาญด้านเฟอร์นิเจอร์อังกฤษหรือฝรั่งเศส

เนื่องจากพื้นที่เก็บรวบรวมแบบดั้งเดิมเริ่มช้าลงเมื่อไม่ได้รับความนิยมและการประมูลขายถูกสร้างขึ้นโดยศิลปินร่วมสมัยจำนวนหนึ่งจึงดูเหมือนว่าเป็นความท้าทายที่ยากลำบากสำหรับตลาดที่จะประสบกับการเติบโตที่ก้าวกระโดด ในขณะที่มีค่าการฝากขายครั้งเดียวเช่นการประมูล Rockefeller ครั้งล่าสุดมีแนวโน้มหมายถึงการเพิ่มตัวเลขประจำปีบ้านประมูล“ ต้องมีความคิดสร้างสรรค์มาก” นาย Cerruti กล่าว

Auctioneer Jussi Pylkkänenรับการประมูลในการประมูล "Salvator Mundi" ของ Leonardo da Vinci ในช่วงหลังสงครามและศิลปะร่วมสมัยขายช่วงเย็นที่ Christie ในวันที่ 15 พฤศจิกายน 2017 ในนิวยอร์กซิตี้ (ภาพถ่ายโดย Eduardo Munoz Alvarez รูปภาพ / Getty)

ยกตัวอย่างเช่นความเชื่องช้าของ Christie คือการขาย "Salvator Mundi" ของ Leonardo ที่ปิดผนึกด้วยป้ายราคาครึ่งพันล้านเหรียญในการขายหลังสงครามและศิลปะร่วมสมัยในนิวยอร์กเมื่อปีที่แล้ว แม้จะประสบความสำเร็จด้านการตลาด แต่ก็เป็นที่น่าสังเกตว่าการประมูลปกติของคริสตี้ในศตวรรษที่ 19 และงานศิลปะของรัสเซียลดลง 11% เมื่อปีที่แล้ว

ตลาดของหลักสูตรสามารถเพิ่มได้จากราคาที่สูงขึ้น Anders Petterson กรรมการผู้จัดการ บริษัท ลอนดอนกล่าวว่ายอดขายเหล่านี้มักจะสมบูรณ์พร้อมกับผู้ซื้อรายใหม่ที่ได้รับความสนใจจากราคาที่สูงซึ่ง“ ส่งสัญญาณความรู้สึกถึงคุณภาพซึ่งตอกย้ำแบรนด์สร้างวงจรที่ปลายสุดของตลาด นักวิเคราะห์จาก ArtTactic ในกรณีที่รุนแรงจะเป็นภาพวาด Jean-MIchel Basquiat 1982 ที่ขายสำหรับ $ 110.5 ล้านมหันต์กับมหาเศรษฐีชาวญี่ปุ่น Tusaku Maezawa

การกระจายความเสี่ยงไม่ได้ จำกัด อยู่เพียงแค่การตลาดและเนื้อหาของการประมูลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริการต่างๆ ยกตัวอย่างเช่น Sotheby ได้ขยายเข้าไปในพื้นที่เช่นบริการทางการเงิน คำแนะนำทางศิลปะการจัดการที่ดินของศิลปินและแม้แต่เทคโนโลยีการจดจำภาพใช้แนวทางธุรกิจที่ทันสมัยและทันสมัยกว่าศตวรรษที่ 21 ตรงกันข้ามกับคู่แข่ง ในขณะที่ผลลัพธ์ยังเป็นสเปกตรัม แต่ก็คุ้มค่าที่จะคาดหวังว่ารายได้มากขึ้นจะเกิดจากรูปแบบธุรกิจที่หลากหลายมากขึ้น

ในขณะนี้รูปแบบการประมูลแบบเก่าของโลกยังคงแพร่หลายและติดตามการเติบโตทางเศรษฐกิจของโลกได้เป็นอย่างดี

“ ตลาดได้ดีดตัวขึ้นในทุกหมวดหมู่และทุกพื้นที่” นายเพ็ทเทอร์สันจาก ArtTactic เปิดเผยการทบทวนการประมูลในปี 2560 ทั่วโลกเมื่อเดือนมกราคมที่ผ่านมา “ แต่เราเพิ่งไม่รู้ว่าเทคโนโลยีจะเปลี่ยนแปลงสิ่งต่าง ๆ ได้อย่างไร ไม่มีใครรู้ถึงฤทธิ์