ในอุตสาหกรรมที่มีการจับเวลาเหตุการณ์ของโลกมานานการค้านาฬิกาได้เห็นหลายสิ่งหลายอย่างผ่านการเติบโตมานานหลายศตวรรษจากผู้รักษาเวลาสำหรับราชวงศ์ไปสู่สถานะปัจจุบันในฐานะอุปกรณ์เสริมที่แพร่หลายมากบนข้อมือของคนส่วนใหญ่ ในขณะที่เหตุการณ์ขนาดใหญ่ส่วนใหญ่เช่นวิกฤตการณ์ทางการเงินและสงครามโลกครั้งที่หนึ่งประสบกับความเป็นอยู่ของอุตสาหกรรมไม่ว่าจะเป็นเชิงลบหรือเชิงบวกไม่มีช่วงเวลาใดในประวัติศาสตร์ที่มาใกล้เคียงกับการเขย่าอุตสาหกรรมนาฬิกาเป็นวิกฤตการณ์ควอตซ์ ปี 1970

เช่นเดียวกับเรื่องราวที่เราเล่าให้เด็กฟังเกี่ยวกับโบกี้มัน Crisis มักถูกใช้เป็นเรื่องเตือนในการเสนอราคาเพื่อเตือนผู้มีส่วนได้เสียในอุตสาหกรรมว่ามีโอกาสน้อยที่งานและแบรนด์ของพวกเขาจะค่อย ๆ หลุดออกไป เมื่อเกิดวิกฤตการณ์ควอทซ์โลกของกลไกนาฬิกาไม่จำเป็นต้องนิ่ง โครโนกราฟอัตโนมัติเพิ่งทำเครื่องหมายไว้ภาษาการออกแบบของนาฬิกากำลังพัฒนากีฬา luxe กำลังเติบโตและ George Daniels มุ่งมั่นที่จะพิสูจน์ว่านาฬิกาเชิงกลสามารถให้ความแม่นยำเช่นเดียวกับนาฬิกาควอทซ์ อย่างไรก็ตามนวัตกรรมเหล่านี้กำลังดำเนินไปอย่างช้าๆและในทศวรรษที่นาฬิกาควอทซ์ (โดยเฉพาะที่ผลิตในเอเชีย) ได้รับความนิยมอุตสาหกรรมนาฬิกากลไกจักรกลที่มีการเคลื่อนไหวช้า ๆ

Blancpain Villeret Tourbillon Volant Heure Sautante นาทีถอยหลังเข้าคลองเป็นแบบอย่างของวิธี Atelier ยืนอยู่กับกระแสของแนวโน้ม

Blancpain ช่างทำนาฬิกาชาวสวิสน่าจะเป็นหนึ่งในบ้านเหล่านี้ ก่อตั้งขึ้นในปี 2278 สัญลักษณ์ทั้งหมดชี้ไปที่การปิดศักยภาพในยุคพรี - ควอตซ์ ในปี 1932 Blancpain ซึ่งเป็นเจ้าของและบริหารงานโดยครอบครัวคนชื่อซ้ำถูกซื้อโดยพนักงานสองคน
ไม่สามารถใช้ชื่อ Blancpain บริษัท ได้เปลี่ยนชื่อเป็น Rayville (เป็นแอนนาแกรมการออกเสียงของ Villeret มณฑลที่เป็นที่ตั้งของแบรนด์) และผลิตนาฬิกาก่อนเข้าร่วมSociété Suisse pour l'Industrie Horlogère (SSIH) ในช่วงปลายทศวรรษ 1950 . Rayville-Blancpain เป็นผู้อำนวยการสร้างการเคลื่อนไหวมากมายและเห็นการปรับเทียบที่ใช้โดยแบรนด์ต่าง ๆ ภายใต้ร่ม SSIH ก่อนที่จะเกิดวิกฤตการณ์ผลึก เมื่อการจู่โจมของนาฬิกาควอทซ์เกิดขึ้นในที่สุด SSIH ก็ถูกบังคับให้ลดผลผลิตลงครึ่งหนึ่งและขายสินทรัพย์บางส่วนออกไปรวมถึง Rayville-Blancpain นี่คือในปี 1983 ที่ระดับความสูงของวิกฤต
ทีนี้ใครขายแบรนด์ให้กับใครทำให้เกิดความแตกต่าง Jacques Piguet ลูกชายของFrédéric Piguet และ Jean-Claude Biver ซื้อแบรนด์และเรียกคืนเป็น Blancpain SA กลยุทธ์ของ Biver สำหรับ Blancpain พิสูจน์แล้วว่าเป็นจุดเปลี่ยน แทนที่จะติดตามแนวโน้ม Biver zagged เมื่อคนอื่น ๆ zigged ประกาศอย่างภาคภูมิใจ "ตั้งแต่ปี 1735 ไม่เคยมีนาฬิกาควอตซ์ Blancpain มาก่อน และจะไม่เคยมี” เช่นเดียวกับเสื้อคลุมของเกราะวลีฟื้นฟูการสร้างกลไกดั้งเดิมโดยการสร้างมันใหม่ในรูปแบบศิลปะแทนที่จะเป็นเพียงการผลิต

เมื่อเทียบกับกระแสของกระแสความนิยมทำให้แบล็กเพนยืนหยัดเคียงข้างแบรนด์นาฬิกาของชนกลุ่มน้อยที่หันหน้าเข้าสู่เส้นทางต่อต้านควอตซ์มากกว่าที่จะให้ อาวุธส่วนใหญ่ไม่มีอะไรมากไปกว่าความมั่นใจและความสามารถในการแบ็คอัพข้อความทางการตลาด ตั้งแต่นั้นมา Blancpain ได้เพิ่มนวัตกรรมเป็นสองเท่าพิสูจน์ให้เห็นว่ามีสิ่งที่ต้องทำอีกมากในศิลปะการทำนาฬิกาเชิงกล

ในปี 1983 มันสร้างการแสดงผลระยะดวงจันทร์ที่เล็กที่สุดบนนาฬิกาข้อมือเนื้อหาที่ทำให้เกิดความซับซ้อนในสมัยอีกครั้ง Blancpain จากนั้นใช้เวลาไม่กี่ปีข้างหน้าอยู่ถึงสโลแกน "นวัตกรรมคือประเพณีของเรา" มันตั้งค่าการบันทึกสถิติโลกของเวลารวมถึงการเคลื่อนไหวทวนนาทีที่เล็กที่สุดโครโนกราฟที่คดเคี้ยวด้วยตนเองที่บางที่สุดโครโนกราฟแบบแยกวินาทีที่บางที่สุดและโครโนกราฟที่แยกคดเคี้ยววินาทีแรกที่คดเคี้ยว ผลงานชิ้นเอกของศิลปะของช่างซ่อมนาฬิกา” - หกนาฬิกาที่มีภาวะแทรกซ้อนที่แตกต่างกันซึ่งถูกรวบรวมไว้ใน Grande Complication 1735 ซึ่งเป็น“ ภาวะแทรกซ้อนที่ยิ่งใหญ่” ครั้งที่สองหลังจากนาฬิกาของ IWC แบรนด์ทำนาฬิกา 30 ชิ้นในราคากว่าครึ่งล้านต่อชิ้นและขายหมดหมด

ด้วยความสำเร็จของการทำซ้ำที่ทันสมัยของ Blancpain, SSIH ซื้อแบรนด์ในปี 1992 และด้วยการซื้อความเชี่ยวชาญของช่างทำนาฬิกาที่สามารถแบ่งปันกับส่วนที่เหลือของ SSIH ได้ Blancpain ดำเนินการต่อในสิ่งที่ทำได้ดีที่สุดโดยสร้างชุดของนาฬิกาที่รวมเอาองค์ประกอบต่างๆจากประวัติของมันไว้ในขณะที่มองไปข้างหน้าเสมอ

ถนนกลับสู่อดีต

คอลเล็กชั่น Blancpain เช่น Le Brassus และ Villeret จ่ายส่วยให้สถานที่ที่แบรนด์สร้างชื่อในขณะที่คนอื่น ๆ เช่น Fifty Fathoms (ซึ่งเป็นช่วงที่รู้จักกันดีที่สุดของแบรนด์) พิสูจน์แล้วว่าไม่จำเป็นต้องมองย้อนกลับไปไกลเกินไป ไอคอนที่เหมาะกับรสนิยมของลูกค้าที่มีความสปอร์ต เช่นเดียวกับแบรนด์อื่น ๆ หลายแบรนด์ Blancpain มีเส้นแบ่งระหว่างความงามแบบดั้งเดิมที่เคยทำกับคอลเล็กชั่น Villeret และรูปลักษณ์ร่วมสมัยมากขึ้นด้วยLémanหรือ L-evolution

ทุกวันนี้กลยุทธ์ของ Blancpain ได้เห็นคอลเล็กชั่น Villeret เป็นศูนย์กลางของการเป็นเจ้าภาพในการสอบเทียบและนวัตกรรมล่าสุดจากแบรนด์บ้านได้ผสานสัญลักษณ์ดั้งเดิมของนาฬิกา Villeret เข้ากับสัญลักษณ์ของนวัตกรรมที่คงที่ซึ่งแตกต่างจากมาตรการส่วนใหญ่ แต่เป็นสิ่งที่สะท้อนวิสัยทัศน์ของแบรนด์อย่างแท้จริง

เมื่อปีที่แล้ว Blancpain ได้เปิดตัว Villeret Tourbillon Volant Heure Sautante Minute Rétrogradeชื่อที่มีความยาวพอเหมาะสำหรับนาฬิกาที่มีสิ่งที่น่าสนใจมากมาย “ Tourbillon Volant” หมายถึง tourbillon ที่บินได้“ Heure Sautante” แปลว่ากระโดดเป็นชั่วโมงอย่างแท้จริงและ“ Minute Rétrograde” เป็นเพียงไม่กี่นาทีย้อนหลัง ในขณะที่การรวมกันของภาวะแทรกซ้อนนี้เป็นสาเหตุเพียงพอที่จะเฉลิมฉลองนาฬิกาเราต้องจำไว้ว่า Blancpain เป็นคนแรกที่สร้าง tourbillon ที่บินได้บนนาฬิกาข้อมือ

หลายคนแย้งสิทธิบัตรที่มอบให้กับ tourbillon ที่บินเป็นครั้งแรกโดยแยกค่ายระหว่าง Alfred Helwig จากGlashütteในปี 1920 และ Robert Benson North จากอังกฤษในปี 1904 แต่ Blancpain ถือความแตกต่างของการเป็นคนแรกที่ทำในนาฬิกาข้อมือในปี 1989 สะพานด้านบนของกรงให้ผู้สวมใส่ได้เห็นมุมมองแบบเต็มของ tourbillon ที่หมุนได้ซึ่งเป็นที่ชื่นชอบมากกว่าวิธีดั้งเดิม ใน Villeret Tourbillon Volant Heure Sautante นาทีRétrogradeอย่างไรก็ตาม Blancpain ผลักดันขอบเขตนั้นต่อไปด้วยแผ่นแซฟไฟร์ใสที่ใช้แทนที่สะพานด้านล่าง สิ่งนี้ทำให้ภาพลวงตาของกรง Tourbillon, วงล้อสมดุลและการหลบหนีถูกระงับและหมุนในกลางอากาศมากยิ่งขึ้นกว่า Tourbillons บินอื่น ๆ นาฬิกา Villeret Tourbillon Volant Heure Sautante Minute Rétrogradeยังเป็นเครื่องหมายรอบปฐมทัศน์ของแบรนด์โดยใช้ทั้งชั่วโมงกระโดดและนาทีถอยหลังเข้าคลองบนนาฬิกาเดียวกันด้วยการหมุนแบบดั้งเดิมที่สง่างาม

Anachronistic Touch

ไม่สามารถโต้เถียงได้ว่านาฬิกาจักรกลเป็นอุปกรณ์สมัยโบราณอีกต่อไปหรือไม่เป็นของช่วงเวลานี้ จุดหมุนของอุตสาหกรรมในการสร้างนาฬิกาเชิงกลหรูหราที่ได้รับการสนับสนุนทางอารมณ์เป็นสาเหตุของความแพร่หลายในช่วงวิกฤติการณ์ทางควอตซ์และนับตั้งแต่มีการบังคับใช้นาฬิกาเป็นตัวบ่งชี้สถานะ มันยังคงเคลื่อนไปข้างหน้าอย่างต่อเนื่องด้วยนวัตกรรมที่ยกป้อมปราการและ Blancpain ผู้บุกเบิกของปรัชญาดังกล่าวได้ยกตัวอย่างสิ่งนี้ผ่านนาฬิกาทุกเรือนที่ผลิตออกมานับ แต่นั้นมา

เราใกล้เข้ามาเกือบครึ่งศตวรรษนับตั้งแต่วิกฤตการณ์ของควอตซ์และอุตสาหกรรมนาฬิกาโดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจนาฬิกาที่ Blancpain นับได้นั้นกำลังทำสิ่งที่ดีกว่าสิ่งที่นักคิดชาวต่างประเทศคิด เมื่อปลายเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมามีการประกาศว่าการส่งออกนาฬิกาของสวิสมีมูลค่าเพิ่มขึ้นเจ็ดเปอร์เซ็นต์และมีการปรับเพิ่มขึ้นอย่างมากโดยเฉลี่ย รายงานกลุ่ม Swatch ที่เปิดตัวเมื่อปลายเดือนมกราคมบ่งชี้ว่า Blancpain สิ้นสุดในปี 2018 ด้วยยอดขายที่สูงเป็นประวัติการณ์และคาดการณ์ว่าจะมีการเติบโตในอนาคต

“ ตั้งแต่ปี 1735 นาฬิกาควอตซ์ Blancpain ไม่เคยมีมาก่อน และจะไม่มีวันเกิดขึ้นอีก” อาจเป็นเพียงสโลแกนการตลาดย้อนหลังไปในปี 1983 แต่หลังจากผ่านไปหลายปีตอนนี้กลายเป็นความเชื่อไม่ใช่แค่สำหรับ Blancpain แต่ยังรวมถึงอุตสาหกรรมทั้งหมดด้วย ศัตรูหยุดที่จะเป็นนาฬิกาควอทซ์นานหรือสมาร์ตวอตช์มาถึงเร็วกว่านี้ มันซบเซาเสมอ และไดรฟ์จะดีกว่าความเมื่อยล้า? ตอนนี้เป็นนวัตกรรม