จุกแชมเปญโผล่ขึ้นมาอีกครั้งในธุรกิจสุดหรู
แชมเปญจุกไม้ก๊อกกำลังเปิดตัวอีกครั้งในธุรกิจหรูหราเนื่องจากกระเป๋า "และ" นาฬิการาคาแพงในปีนี้ขายอย่างฮอทเค้กจากปักกิ่งถึงนิวยอร์กส่งสัญญาณการพลิกหน้าหลังจากวิกฤตการเงินโลก
ในฐานะเจ้าของ Gucci และ Yves Saint Laurent สินค้าหรูหรายักษ์ใหญ่จากประเทศฝรั่งเศส PPR เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมาได้เข้าร่วมกับแบรนด์ระดับไฮเอนด์ที่รายงานผลกำไรในปี 2010 บริษัท และที่ปรึกษาคาดการณ์ว่าจะมีสินค้าหรูหรา
“ ภาวะถดถอยเริ่มดูเหมือนว่าจะเป็นความทรงจำเก่าแก่อุตสาหกรรมหรูหรา” Matthew Curtin นักวิเคราะห์กล่าวโดย Dow Jones Newswires
หัวหน้าผู้บริหาร PPR Francois-Henri Pinault กล่าวว่ากำไรสุทธิครึ่งปีแรกของกลุ่มเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า“ ผลลัพธ์ที่ดีมาก…ในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ยังคงลังเล”
“ มีการรับรู้ใหม่เกี่ยวกับความหรูหราความหรูหราที่ซับซ้อนยิ่งขึ้นซึ่งความคิดเรื่องมรดกและงานฝีมือมีบทบาทสำคัญ” เขากล่าวเสริม
เอเชียมีบทบาทสำคัญในการพลิกผันโชคชะตาภาคหรูหรา
กำไรสุทธิของ PPR ในช่วงหกเดือนแรกพุ่งขึ้น 113.3% สู่ระดับ 403 ล้านยูโร (528 ล้านดอลลาร์)
เมื่อต้นสัปดาห์ที่ผ่านมา LVMH Moet Hennessy-Louis Vuitton ซึ่งเป็นกลุ่มสินค้าฟุ่มเฟือยที่ใหญ่ที่สุดในโลกประกาศกำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 53% สู่ระดับ 1.1 พันล้านยูโร
“ เราคาดหวังผลลัพธ์ที่ดีจาก LVMH แต่ไม่ดีเท่านี้ มันน่าประหลาดใจมาก” อิสซาเบลอาร์ดอนผู้จัดการกองทุนการลงทุนสุดหรู SG Actions Luxe SG บอกกับ AFP
ในขณะที่ยอดขายสินค้าฟุ่มเฟือยลดลงโดยรวม 8% เมื่อปีที่แล้ว (แม้ว่าจะมีบาง บริษัท ที่มีชื่อเสียงโด่งดังจากพายุ) แม้กระทั่งแบรนด์ที่มีขนาดเล็กเช่น Hermes (ยอดขายเพิ่มขึ้น 22.8 เปอร์เซ็นต์) Burberry และ บริษัท นาฬิกาชั้นนำระดับสูงของโลก Luxottica .
ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ Bain & Company กล่าวว่าสไลด์ของปีที่แล้วเป็นครั้งแรกเมื่อการขายคริสมาสต์ที่ตกในสหรัฐอเมริกาได้รับการชดเชยโดยความต้องการอย่างต่อเนื่องจากเอเชียโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากชนชั้นที่เติบโตของจีน
การตีที่แย่ที่สุดในปีที่แล้วคือไวน์และสุราตลอดจนนาฬิกาและเครื่องเพชรพลอย
แต่แชมเปญ Remy Cointreau และกลุ่มคอนยัคกลับมาเป็นสีดำในไตรมาสแรกของปี 2010 โดยมียอดขายเพิ่มขึ้น 21.3 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับการลดลง 7.5% ในปี 2009 และขวดแชมเปญ Laurent Perrier กำลังปรากฏตัวในระดับก่อนเกิดวิกฤตอีกครั้ง
ในประเทศสวิตเซอร์แลนด์การส่งออกนาฬิกาได้เพิ่มขึ้น 35% ในเดือนมิถุนายนส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการเพิ่มขึ้น 40% ของนาฬิการะดับไฮเอนด์
อย่างไรก็ตามซูพรีมระดับหรูยังคงระมัดระวังอย่างระมัดระวังและระวังการสั่นสะเทือนใหม่บนขอบฟ้าทางการเงิน
หัวหน้า Bernard LVMH ของ LVMH ไม่ได้คาดการณ์ไว้ล่วงหน้าในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า แต่จากการที่กลุ่มกลับสู่ภาวะวิกฤตในทุกสาขาเขากล่าวว่าเขา“ มั่นใจมาก” เกี่ยวกับอนาคต
ที่ปรึกษา Ardon กล่าวว่าแบรนด์ต่างๆเช่น Louis Vuitton หรือ Hermes ที่ควบคุมการกระจายสินค้าได้แล่นอย่างสงบมากขึ้นผ่านน่านน้ำที่มีปัญหาของวิกฤตในขณะที่ผลิตภัณฑ์เช่นแชมเปญหรือนาฬิกาที่ขายโดยผู้ค้าปลีกรายอื่นมักจะไม่ค่อยดีเท่า บริษัท เหล่านี้ .
“ มีการกวาดล้างของสต็อกจำนวนมากในปี 2009 ที่ในตอนท้ายของการจัดส่งแชมเปญต่ำกว่าความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า” เธอกล่าว
ตีกลับในปีนี้ส่วนใหญ่มีเอเชียต้องขอบคุณ Hermes เห็นยอดขาย 45% ไปยังเอเชียยกเว้นญี่ปุ่นขณะที่ Burberry ขายสินค้า 43% ให้กับผู้ซื้อในเอเชีย
ในปี 2010 ก็เห็นว่าการกลับมาของกลุ่มผู้ฟุ่มเฟือยในสหรัฐฯนั้นมี LVMH เพิ่มขึ้น 18% และเพิ่มขึ้น 11% จากยุโรป
ในยุโรปยอดขายดีขึ้นเนื่องจากการลดลงของเงินยูโรการกลับมาของนักท่องเที่ยวชาวเอเชียและสหรัฐอเมริกาและความต้องการใหม่จากผู้ซื้อในยุโรปนักวิเคราะห์กล่าว
“ มีความสนใจอย่างต่อเนื่องจากประเทศจีนและความต้องการสำหรับสินค้าที่สร้างขึ้นในยุโรปโดยมีร้านค้าหรูหราเปิดอย่างต่อเนื่อง” anaylst อีกคนกล่าว
“ ในสหรัฐอเมริกาเมื่อปีที่แล้วมันไม่ใช่สิ่งที่ทำเพื่อซื้อสินค้าฟุ่มเฟือยมันไปเทียบกับธัญพืชเพื่ออวดเงินของคุณ ตอนนี้อุปสรรคทางจิตวิทยาได้ถูกเอาชนะ”
ที่มา: AFPrelaxnews