Gucci - Louis Vuitton แข่งขันกันให้อุ่นขึ้นด้วยเป้าหมายรายรับ 12 พันล้านเหรียญสหรัฐ

ในเดือนกุมภาพันธ์ปี 2561 บลูมเบิร์กรายงานว่ากุชชี่ได้เอาชนะเฮอร์มีสคู่แข่งอย่างหรูหราซึ่งมียอดขายเพิ่มขึ้น 43%; รายรับที่เพิ่มขึ้นส่งผลให้ 6.2 พันล้านยูโรสู่ Gucci ซึ่งสูงกว่ายอดขายของ Hermes International ที่อยู่ที่ 5.5 พันล้านยูโรโดยพันล้านยูโร รายได้ที่ชาญฉลาด Gucci อยู่ในระดับเดียวกับ Chanel SA ที่มีการเติบโตที่รวดเร็วกว่าในการบูต

“ ไม่ช้าก็เร็วถ้าคุณดูการเติบโตที่แตกต่างกันและฉันคิดว่าการเติบโตของเราจะดีขึ้นก็ไม่ใช่คำถามว่าเมื่อไร แต่เมื่อไหร่” -” Gucci CEO Marco Bizzarri ไปที่ Bloomberg เกิน Hermes

ตอนนี้แบรนด์แฟชั่น Kering Group ของอิตาลีตั้งเป้าที่จะสร้างรายได้ 10,000 ล้านยูโร (US $ 12 พันล้านดอลลาร์) วางไว้ในพื้นที่เดียวกับคู่แข่งที่ใหญ่ที่สุดและใกล้เคียงที่สุดคือ Louis Vuitton ซึ่งเป็นแบรนด์ที่ได้รับความนิยมสูงสุด . อย่างไร? Gucci มุ่งมั่นที่จะเพิ่มการผลิตภายในองค์กรให้มากขึ้นเช่นเดียวกับวิธีการทางศิลปะในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เพื่อควบคุมการผลิตโลจิสติกส์และการจัดจำหน่ายอย่างเข้มงวดยิ่งขึ้นดังนั้นการรักษาต้นทุนให้สามารถจัดการได้

Gucci v. Louis Vuitton แข่งขันกันให้อุ่นขึ้นด้วยเป้าหมายรายรับ 12 พันล้านเหรียญสหรัฐ

Gucci อิตาลีได้ประกาศความทะเยอทะยานของพวกเขาในวันพฤหัสบดีสำหรับเป้าหมายรายรับ 12 พันล้านดอลลาร์สหรัฐจากการบรรยายสรุปของผู้ถือหุ้นภาษาอังกฤษ Burberry และ French Louis Louis Vuitton เพื่อลงทุนสร้างรายได้มากขึ้นในกระบวนการทางธุรกิจภายในที่แคบลง สินค้า.

หาก Gucci ประสบความสำเร็จในการลดการพึ่งพาซัพพลายเออร์ในปัจจุบันและบรรลุเป้าหมายรายได้ 12 พันล้านเหรียญสหรัฐพวกเขาอาจจะเข้ามาแทนที่กษัตริย์หลุยส์วิตตองซึ่งเป็นแบรนด์หรูชั้นนำของโลกจากการขาย

Bizzarri ผู้บริหารของ Gucci ระบุว่าแบรนด์หรูของอิตาลีมียอดขายเพิ่มขึ้น 49% ในช่วงสามเดือนแรกและไม่มีสัญญาณว่าจะลดน้อยลง ที่กล่าวว่า Bizzari รับรู้ถึงความจริงที่ว่าน้ำหอมของกุชชี่และรายการความงามกำลังทำ“ ต่ำกว่าตลาด” อย่างไรก็ตาม Bizzari คาดการณ์รายได้ปี 2018 ของ Gucci ให้สูงถึง 9 พันล้านยูโรเพิ่มขึ้นจาก 7 พันล้านยูโรที่สำเร็จในปี 2560

Gucci พุ่งขึ้นเพื่อบันทึกการเติบโตและยอดขายหลังจากการปฏิวัติภายใต้การอุปถัมภ์ของนักออกแบบของ Alessandro Michele การสร้างสรรค์ที่หรูหราและหรูหราจากถุงที่ทาสีทาสีวงดนตรีแนวย้อนยุคอนาคตแว่นตากันแดดคริสตัลและอุปกรณ์เสริมที่มีอิทธิพล ในปัจจุบัน 75% ของการผลิตเครื่องหนังจัดทำโดยซัพพลายเออร์ภายนอกซึ่ง Gucci ตั้งใจที่จะลดลงเกือบครึ่งดังนั้นจึงเพิ่ม "เวลาสู่ตลาด" หรือเพิ่มเวลาตอบสนองตามการลดลงของยอดขายและกระแส “ การลดลงครึ่งหนึ่ง” นี้สอดคล้องกับการเติบโตที่เพิ่มขึ้นสองเท่าเมื่อเปรียบเทียบกับตลาดหรูหราและ Gucci มีสถานที่ท่องเที่ยวที่ตั้งไว้ที่ 10,000 ล้านยูโร (12 พันล้านเหรียญสหรัฐ) ในรายรับต่อปี

ธุรกิจแห่งความหรูหรากุชชี่จะหวังที่จะเอาชนะหลุยส์วิตตองได้อย่างไร

E-Commerce ยังคงเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญ ในเดือนเมษายน 2018 มีรายงานว่ายอดขายออนไลน์ของ Gucci เพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวในไตรมาสแรกและ Kering Group ตั้งใจที่จะเพิ่มยอดขายออนไลน์สามเท่า ในปี 2560 กุชชี่มีรายรับ 270 ล้านยูโรจากการขายออนไลน์เพียงอย่างเดียว ที่ร้านหน้าร้านเสื้อผ้าหนึ่งในสามของ Gucci ได้รับการปรับปรุงเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงความงามย้อนยุคที่มีสีสันของ Michele สร้างประสบการณ์ความคิดถึงใหม่พร้อมวางแผนที่จะเพิ่มพื้นที่ค้าปลีก 3% ในแต่ละปี

ราวกับว่าใบไม้มาจาก Tomas Maier ซึ่งแยกย้ายจาก Bottega แบรนด์น้องสาว Alessandro Michele มุ่งเน้นไปที่มรดกของแบรนด์เปิดแนวคิดการใช้งานที่หลากหลายซึ่งประกอบด้วยร้านค้าร้านอาหารและพิพิธภัณฑ์ที่แสดงถึงยุค 70 ของ Gucci Dapper Dan ซึ่งเป็นเรื่องของคดีกุชชี่ก่อนหน้านี้ที่ถูกกล่าวหาว่ามีการขายเหล้าเถื่อนถูกกล่าวหาว่าเป็นหุ้นส่วนและเพื่อนร่วมงานอีกครั้งเปิด Atelier การตัดเย็บเสื้อผ้าใหม่และจุดไฟติดไฟอีกครั้งhautebeast

ภายใต้ Michele กุชชี่กลับมามีความเกี่ยวข้องกับแฟชั่นและวัฒนธรรมที่สูญเสียไปจากการออกเดินทางของทอมฟอร์ด ในคำพูดของมิเคเล่ต่อบลูมเบิร์กกุชชี่จะต้องเป็น“ คำแถลงความร่วมสมัยที่เด็ดขาดในศตวรรษที่ 21”

ไม่มีการกำหนดเวลาสำหรับการเอาชนะคู่แข่ง Louis Vuitton ของ LVMH และในฐานะสำนักพิมพ์หุ้น Kering SA ลดลงเล็กน้อย แต่ก็ยังมีแนวโน้มสูงขึ้นตามการประกาศไตรมาสแรกของกลุ่มที่ Gucci ตี Hermes