Guide: Suit Up สำหรับอายุของการหยุดชะงัก

ในตอนจบฤดูกาลของ พันล้านเฮดจ์ฟันด์ - กองทุนกษัตริย์บ๊อบบี้“ ขวาน” แอ็กเซลร็อดต้องทุบถนนเพื่อเอาชนะลูกค้าเก่าล้มเหลวอย่างน่าสังเวช มันไม่ได้จนกว่าเขาจะทิ้งสูทนักออกแบบและผูกกับชุดธุรกิจปกติของเขา - hoodie, เสื้อยืดและกางเกงยีนส์ - ว่าเขาฟื้นโมโจของเขาและเริ่มพูดเพื่อชนะ แต่งตัว (ในแบบสบาย ๆ สูง) เขามองในการควบคุมและพร้อมที่จะเป็นผู้นำและไม่ใช่แค่ผู้ชายอีกคนในชุดสูทที่ขอเงิน ค่อนข้างเปิดหัวบน "เสื้อผ้าทำให้ผู้ชาย" ของ Mark Twain หากต้องการกล่าวอีกวิธีหนึ่งชุดสูทราคาแพงก็ไม่ได้หมายถึงความสำเร็จของธุรกิจอีกต่อไป

ความตั้งใจของสถานที่ทำงานที่แต่งตัวดีคือการส่งเสริมภาพลักษณ์ของความสำเร็จระดับมืออาชีพและเป็นเวลานานที่สุดที่ชุดธุรกิจเป็นตัวเป็นตนความมั่นใจนั้น ขวานพูดก่อนที่เครื่องแต่งกายจะเปลี่ยนไป (ราวกับจะโน้มน้าวตัวเอง):“ คุณรู้ไหมว่าทำไมเราถึงผูกสัมพันธ์ เพื่อแสดงถึงความจริงจังของวัตถุประสงค์ พวกเราไม่ใช่คำถามว่าทำไม แต่ต้องทำ” แต่เสื้อผ้าที่เป็นสัญลักษณ์ของการแสดงออก (ตัวเอง) นั้นมีวิวัฒนาการมาตามกาลเวลา ชุดสำนักงานไม่แยกความแตกต่างด้านการจัดการจากคนงาน “ เครื่องแบบของชนเผ่า” ของซิลิคอนแวลลีย์แทนที่มาตรฐานที่น่าเบื่อหน่ายของสถานที่ทำงานเพื่อสร้างรูปลักษณ์ที่แตกต่างกันมากขึ้น Sir Richard Branson ผู้ก่อตั้งกลุ่ม Virgin ตั้งข้อสังเกตว่า Twain กำลังพูดถึง 19 คน^TH ศตวรรษที่การแต่งตัวให้ถูกต้องนั้นสำคัญในขณะที่ในหลาย ๆ ธุรกิจในทุกวันนี้มีกางเกงยีนส์สะอาด ๆ เสื้อเชิ้ตไร้ริ้วรอยและรองเท้าผ้าใบคู่พอดีดังนั้นพลังงานทางธุรกิจที่เหมาะสมจะสูญเสียพลังได้อย่างไร

ชุดพลัง

ประวัติความเป็นมาของการสวมใส่สำนักงานใน 20^TH ศตวรรษไปอะไรเช่นนี้: ชุดสูทชุดสูทชุดสูทสีกากี อันที่จริงชุดสูทและเน็คไทที่เป็นทางการนั้นค่อนข้างเผด็จการในเวลานั้นทำให้ธุรกิจขององค์กรต้องตกอยู่ในความตายมานานหลายทศวรรษ คนที่มีแนวโน้มในการแต่งตัวผู้ชายอาจอ้างว่าไม่เหมาะกับทุกคนเท่ากัน แต่พวกเขาแค่แต่งตัวเฉยๆ ชุดสูทคือชุดสูทไม่ว่าจุดสูงสุดของปกหรือตัดพอดี

ในขณะที่ความเหมาะสมของชุดสูทนั้นมีความซับซ้อนและซับซ้อนเกินกว่าจะย้อนกลับไปได้ แต่รูปลักษณ์ที่ทันสมัยกล่าวกันว่ามาจากยุโรปโดยตรงในช่วงเปลี่ยนศตวรรษที่ธุรกิจยักษ์ใหญ่สวมเสื้อโค้ตแบบทำเองพร้อมเสื้อกั๊กนาฬิกาพก กางเกงขายาวลายทางและหมวกทรงสูง ในไม่ช้าชนชั้นแรงงานได้ยึดแฟชั่นในการสวมใส่ทำงาน แต่ไม่ก่อนที่จะก้มหางที่งี่เง่าออกไปและสร้างเสื้อผ้าในชุดเลานจ์ที่สบายกว่า Mercantile tailor นั้นทำให้ชุดแตกต่างกันเล็กน้อยทุกปี (เพราะเราทุกคนรู้ว่าเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการรับคนซื้อเสื้อผ้ามากขึ้น) นำไปสู่การแพร่กระจายของสไตล์ในช่วงหลายทศวรรษ

ชุดที่ไม่ย่อท้อรอดชีวิตจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำและสงครามแม้ว่าความเข้มงวดผ้านำไปสู่การตายของกระดุมสองแถว มันได้รับบุคลิกภาพด้วยรูปแบบที่ดังเมื่อนักออกแบบชาวยุโรปใส่ตัวเองในแฟชั่นธุรกิจได้รับการตัดจากผ้าใยสังเคราะห์ใหม่ที่กล้าหาญและจับคู่กับความสัมพันธ์ที่มีสีและขนาดที่กรีดร้อง (มีขนาดเท่ากับหมัดเด็ก) จากนั้น Wall Street ก็มาถึงยุคของการบริโภคที่โดดเด่นและพลังอันน่าสะพรึงกลัวที่ซึ่งมันเรียงรายไปด้วยตู้เสื้อผ้าผู้บริหารของ gigolos และ psychos ของอเมริกา มันกลายเป็น douchebag ของ บริษัท ที่มีผู้แขวนและทำให้ Armani เป็นวัตถุดิบสำหรับห้องประชุม มันหดตัวและเป็นลูกคลื่นขณะเดียวกันก็รักษารูปร่างพื้นฐานเหมือนเดิมตลอด 100 ปีที่ผ่านมาซึ่งเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความแข็งแกร่งของการออกแบบ นั่นคือมูลค่าที่ยั่งยืนของชุดสูทและการผูกขาดในรหัสชุดสำนักงานดูเหมือนไม่สั่นไหว

เปลี่ยนรหัส

จากนั้นมีบางสิ่งที่รุนแรงเกิดขึ้นในปี 1990 โทษมันในช่วงที่มีเทคโนโลยีสูงนำหน้าด้วยการตลาดสร้างสรรค์เล็ก ๆ น้อย ๆ ของ The Gap และ Levi (ผ่าน Dockers) แต่ทันใดนั้นชุดสูทก็ยอมจำนน khakis และกางเกงยีนส์ในฐานะองค์กรมาตรฐาน

ทุกอย่างเริ่มต้นจากเทรนด์ที่ไร้เดียงสาที่เรียกว่า Casual Friday ทรัพยากรมนุษย์ใดที่คิดว่าเป็นประโยชน์ของพนักงาน (และฟรี) ที่แสนสนุกกลายเป็นเมล็ดพันธุ์ที่ท้ายที่สุดก็เป็นแรงบันดาลใจให้โดรนโดรนในสำนักงานปลดแอกของชุดทาสของพวกเขา เสรีภาพในการแต่งตัวผู้ชายที่เพิ่งค้นพบใหม่นี้ทำให้คนงานติดค้างเล็กน้อยในตอนแรก - หลายคนตกอยู่ในความสูญเสียโดยปราศจากความปลอดภัย - แต่ด้วยความช่วยเหลือของแบรนด์ที่ฉวยโอกาสเช่น Dockers, กระบวนทัศน์ลำลองทางธุรกิจใหม่ได้ถูกจัดตั้งขึ้น ลักษณะที่เหมาะสมของกางเกงสีกากีกลายเป็น rigueur

การปรากฎตัวของยุคข้อมูลข่าวสารในไม่ช้าก็ทำให้ธุรกิจแบบดั้งเดิมนั้นเหมาะกับความเงียบ Technopreneurs ไม่ชอบอะไรดีไปกว่าการพูดจาโผงผาง (“ ถ้าคุณไม่มีอะไรจะพูดใส่สูท” Bing Gordon ผู้ร่วมก่อตั้ง Electronic Arts เคยบอกนิตยสารฟอร์จูน) ในขณะที่ Silicon Valley titans เช่น Steve Jobs Mark Zuckerberg และ Sergey Brin ปฏิเสธเสื้อผ้าอย่างเห็นได้ชัดว่าต่อต้านเทคโนโลยีไม่สร้างสรรค์และใช้ชีวิตในอดีต - กล่าวอีกนัยคือน่าเบื่อ และเมื่อคุณวิ่งไปทั่วโลกเหมือนพวกเหล่านี้คุณสามารถใส่อะไรก็ตามที่คุณต้องการไปที่สำนักงานแม้กระทั่ง hoodies และกางเกงยีนส์

การเปลี่ยนชุดเดรสนี้ไม่ได้เป็นแค่เรื่องของความสะดวกสบาย แต่บ่งบอกถึงการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในวิธีที่ผู้คนคิดว่าความสำเร็จในอาชีพการปฏิวัติทางเทคโนโลยีที่รุนแรงได้ปลดปล่อยผู้คนจากขอบเขตของสถานที่ทำงานนำผู้สำเร็จการศึกษาด้านธุรกิจรุ่นใหม่ให้เชื่อ (และตัดสินใจ) ว่าการทำงานในโรงรถในกางเกงยีนส์ด้วยศักยภาพที่จะสร้างรายได้นับล้านผ่านการเริ่มต้นใหม่นั้นน่าสนใจกว่า กว่าทำงานในสำนักงานแก้วและเหล็กที่ด้านล่างของบันไดองค์กรที่แข็งแกร่ง ชุดสูทไม่ใช่ของใหม่และทันสมัยและ บริษัท ที่ต้องการพวกเขาก็มีความคิดเช่นเดียวกัน การใส่สูทก็เพื่อติดตามวงของมหาเศรษฐีที่สร้างตัวเองผลักดันไปสู่อนาคต

ใหม่ไฮบริด

กุชชี่

ในสหัสวรรษใหม่ความเชื่อมั่นในการแต่งกายอย่างไม่เป็นทางการและขัดขวางการเติบโตของรหัสธุรกิจแบบดั้งเดิมเท่านั้น ซัคเกอร์เบิร์กโด่งดังจากการเสนอขายหุ้น IPO ของ Facebook ในรูปแบบมาตรฐานของเขาซึ่งทำให้เขาตกตะลึงในหมู่ทหารผ่านศึกวอลล์สตรีท แต่สิ่งที่อนุรักษ์นิยมขององค์กรไม่เข้าใจคือรูปลักษณ์“ ซีอีโอแคช” ไม่ได้เกี่ยวกับอายุ (การขาด) หรือการดูหมิ่น แต่มันเกี่ยวกับการนำเสนอข่าวสารที่ทันสมัยและเป็นอิสระ ยิ่งไปกว่านั้นการแต่งเนื้อแต่งตัวก็แสดงให้เห็นถึงพลังที่เขาสั่งเท่านั้น เพียงเพราะนักลงทุนไม่เห็นด้วยกับทางเลือกแฟชั่นของเขาไม่ได้หมายความว่าพวกเขากำลังจะหยุดการต่อสู้เพื่อส่วนหนึ่งของ บริษัท ของเขา (อันที่จริงแล้ว Zuckerberg จะยึดติดอยู่กับความไม่เป็นทางการของเขาและนักลงทุนจะชอบ)

Burberry

แต่เมื่อ บริษัท หลายพันคนที่ใส่เสื้อกันหนาวหมวกสวมเสื้อคลุมกันน้ำท่วมมันก็ยากที่จะบอกได้ว่าใครเป็นผู้สร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างแท้จริง และเมื่อทุกคนในที่ทำงานสวมเสื้อยืดบุคลิกลักษณะของผู้ชายก็จะโดดเด่น Hipster-dandies ลุกขึ้นเพื่อชุบชีวิตชุดสูท แต่ด้วยการตัดแบบไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดเพื่อแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีของที่จะดึงมันออกมา (ในกรณีที่: ชุดสูทแบบหดได้น่าเกลียดน่าเกลียดซึ่งเกิดจาก Thom Browne นอกจากนี้ยังมีไฮบริดของชุดรหัสแปลก ๆ ทั้งในชุด (ชุดที่สวมใส่รองเท้าผ้าใบ) หรือในเสื้อผ้าของตัวเอง (กางเกงขายาวชุดสูทหรือชุดสูทผ้าเทคนิคเช่น Zmerna's Techmerino)

Dior Homme

การเน้นที่ความคิดริเริ่มและอิสรภาพใหม่ ๆ นั้นหมายความว่าทุกอย่างจะเข้าสู่สำนักงานจริง ๆ ตราบเท่าที่มันถูกขัดเงาและเรียบร้อย ในตอนท้ายของวันแนวโน้มของการไม่เป็นทางการนั้นไม่ได้อยู่ห่างจากธุรกิจดั้งเดิมที่เน้นเรื่องรูปลักษณ์และการนำเสนอ มันแทนที่มาตรฐานหนึ่งด้วยอีกมาตรฐานหนึ่งนั่นคือในแบบของตัวเอง อย่างน้อยที่สุดผู้ชายก็สามารถพูดได้ว่าพวกเขาสวมสูทเวลาและวิธีที่พวกเขาต้องการ

บทความนี้ตีพิมพ์ครั้งแรกในนิตยสาร Folio's Men