สัมภาษณ์: Laurent Dordet สำหรับ La Montre Hermès

ผู้นำคนใหม่ของนาฬิกาHermèsหวังว่าจะได้รับสัมผัสที่เป็นผู้หญิงมากขึ้นพร้อมกับความรู้ภายในองค์กรของกลุ่มแฟชั่นจะช่วยให้นาฬิกานำทางไปสู่ความวุ่นวายที่แปรปรวน

Laurent Dordet ผู้ดูแลแผนกนาฬิกาที่แฟชั่นเฮ้าส์ชื่อดังของปารีสเมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมาบอกกับ AFP ในการสัมภาษณ์ว่าเขาต้องการที่จะมุ่งเน้นเรื่องนาฬิกาของผู้หญิงมากขึ้นซึ่งคิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 80 ของยอดขายของแบรนด์

“ เราวางแผนที่จะพัฒนาการสร้างสรรค์ผู้หญิงอย่างแท้จริง” ชายวัย 47 ปีกล่าวเสริมว่าแบรนด์นี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสำรวจนาฬิกาในแง่มุมต่าง ๆ ของผู้หญิงรวมถึงการใช้อัญมณีในนาฬิกา

Hermèsมีชื่อเสียงระดับโลกในด้านของผ้าพันคอผ้าไหมและกระเป๋าถือเป็นสัญลักษณ์กระตือรือร้นที่จะขยายส่วนแบ่งของตลาดนาฬิกาหรู

ดังนั้น Dordet ซึ่งรับช่วงต่อหลังจากบรรพบุรุษของเขา Luc Perramond ย้ายไปที่ Ralph Lauren หลังจากหกปีที่หางเสือกำลังวางแผนที่จะเขย่าสิ่งต่าง ๆ เล็กน้อยและจัดระเบียบใหม่

“ แต่ไม่ใช่ผ่านการซื้อกิจการ” เขาเน้นย้ำว่าเวลาที่ยากลำบากสำหรับช่างทำนาฬิกาชาวสวิสนั้นไม่เหมาะสำหรับการลงทุนใหม่ ๆ

Slim d’Hermes Perspective Cavaliere ทำการค้าตามมาตรฐานที่เป็นที่นิยมในสายแฟชั่น

หลังจากหลายปีของความภาคภูมิใจที่มียอดขายเพิ่มขึ้นในเอเชียเมื่อไม่นานมานี้ผู้ผลิตนาฬิกาชาวสวิสได้รับผลกระทบอย่างหนักจากการยุบการส่งออกนาฬิกาไปยังตลาดชั้นนำของจีนและฮ่องกงเนื่องจากฟรังก์สวิสที่แข็งแกร่ง ดังนั้นแทนที่จะมองหาการซื้อใหม่นาฬิกาHermèsนั้นดูดีและยากอยู่ภายใน

“ เรามีแนวคิดในการพัฒนาสำหรับชุดทักษะที่ยอดเยี่ยมบางอย่างโดยใช้เวิร์กช็อปสวิสและฝรั่งเศสของเราเอง” Dordet อธิบาย

เขาชี้ไปที่ชุดรูปแบบหลากสีสันที่นำเสนอในการแสดงนาฬิกา Baselworld 2014 เมื่อปีที่แล้วชื่อ Arceau Millefiori หรือดอกไม้หนึ่งพันดอกซึ่งสร้างขึ้นโดยความร่วมมือกับ Hermes ซึ่งเป็น บริษัท ในเครือ Cristalleries de Saint-Louis ผู้ผลิตแก้วและคริสตัลที่เก่าแก่ที่สุดของฝรั่งเศส

นาฬิกาเรือนนี้ประกอบไปด้วยวงแหวนคริสตัลที่ไม่เป็นทางการและครอบคลุมแรงบันดาลใจจากกระดาษทรายในศตวรรษที่ 19 ทำให้ภาพลวงตาของดอกไม้เตียงที่แท้จริง

การพูดใน Brugg ในเขตชานเมืองของเมือง Biel ทางตะวันตกเฉียงเหนือของสวิส Dordet กล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงในองค์กรจำเป็นต้องมีการบูรณาการการควบรวมกิจการในอดีตที่ดีขึ้น

การซื้อระดับสูง

ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาเฮอร์มีสได้สั่งซื้อสินค้าหลายรายการเพื่อเพิ่มความน่าเชื่อถือของการผลิตนาฬิกา

ในปี 2549 มันได้เพิ่มขึ้น 25% ของ Vaucher Manucture Fleurier ผู้ผลิตนาฬิกาสวิสที่มีชื่อเสียงก่อนที่จะซื้อ Nateber ซึ่งออกแบบและผลิตหน้าปัดนาฬิกาในปี 2555 และอีกหนึ่งปีต่อมา Joseph Joseph Erard ซึ่งเชี่ยวชาญด้านนาฬิกาเรือนหรู “ ขั้นตอนแรกของเราคือการรวมชุดทักษะเหล่านี้และแยกย่อยทักษะเหล่านั้น”

Hermes ใช้กลไกการเคลื่อนไหวที่เป็นกรรมสิทธิ์ของนาฬิกาบางเรือนดังที่เห็นในปฏิทิน Slim d’Hermes Perpetual Calendar Dordet ต้องการเพิ่มความรู้ภายในเพื่อสนับสนุนกลุ่มเป้าหมายหลักของนักสะสมผู้หญิง

ผู้สังเกตการณ์กล่าวว่าโปรไฟล์ของ Dordet เป็นตัวบ่งชี้ทิศทางที่Hermèsต้องการที่จะเห็นแบรนด์นาฬิกาของตน

ในขณะที่บรรพบุรุษของเขา Perramond ปีนขึ้นไปผ่านการจัดอันดับการทำนาฬิกาใช้เวลาส่วนหนึ่งในอาชีพของเขาที่ Tag Heuer แบรนด์นาฬิกาสุดหรูของสวิตเซอร์แลนด์ LVMH หัวหน้าHermès Watches หัวหน้าคนใหม่มีพื้นหลังในบ้านเป็นส่วนใหญ่ หลังจากร่วมงานกับเฮอร์มีสในปี 1995 เขาใช้เวลาส่วนใหญ่ในการทำงานกับสิ่งทอและเครื่องหนังที่มีค่า

“ การหาผู้สมัครภายในองค์กรอาจหมายถึงพวกเขากำลังดูสิ่งนี้เพิ่มเติมจากตอนท้ายของแฟชั่น” Jon Cox นักวิเคราะห์ของ Kepler Cheuvreux กล่าวกับ AFP คำถามคือการมุ่งเน้นที่แฟชั่นของผู้หญิงจะเพียงพอหรือไม่ที่จะเพิ่มยอดขายในตลาดโดยรวม

ในเดือนตุลาคมการส่งออกนาฬิกาของสวิสลดลง 12.3% ตามข้อมูลจากสภาอุตสาหกรรมนาฬิกาสวิสระบุว่าผู้ค้าปลีกสะสมยอด Backlog มากเกินไปและลังเลที่จะเติมห้องเก็บของก่อนวันหยุด

ในบริบทนี้ Dordet กล่าวว่าเขาวางแผนที่จะคัดเลือกได้มากขึ้นในแง่ของสถานที่ที่จะขายนาฬิกาการเพิ่มแบรนด์จะให้ความสำคัญกับเครือข่ายบูติกของHermès “ นี่เป็นเครือข่ายที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีความยืดหยุ่นในช่วงเวลาที่ยากลำบาก” เขากล่าว

ขณะที่กลุ่มนาฬิกาหรูหราได้เห็นยอดขายในฝรั่งเศสลดลงจากหน้าผาหลังจากการโจมตี 13 พฤศจิกายนในปารีสทำให้มีผู้เสียชีวิต 130 คน

Dordet บอกว่าเขารู้สึกสดชื่นเมื่อต้องดูว่ากล่อมนานแค่ไหน “ นี่เป็นอีกองค์ประกอบหนึ่งของความไม่มั่นคงในตลาดที่ไม่ต้องการอีกต่อไป”