ตามที่ Financial Times กลุ่ม Kering กำลังเจรจาเบื้องต้นเพื่อรับ Moncler เจ้าของกุชชี่ได้มีการหารือกับผู้ผลิตสกีชาวอิตาลีที่มีชื่อเสียงโดยปัจจุบันอยู่ในกลุ่มการลงทุนของ Remo Ruffini 25.4% ความเป็นไปได้ใด ๆ ในการเข้าครอบครองต้องมี Kering CEO Francois-Henri Pinault เชื่อ Ruffini นักธุรกิจมหาเศรษฐีชาวอิตาลี ซีอีโอของแบรนด์

Moncler ยิงให้เสียงไชโยโห่ร้องระดับนานาชาติในปี 1968 เมื่อพวกเขาได้รับการแต่งตั้งให้สวมชุดทีมสกีโอลิมปิกของฝรั่งเศสยิงแบรนด์ให้เป็นจิตสำนึกทางวัฒนธรรมและในสาระสำคัญแบรนด์ก็ย้ายจากชุดหนึ่งสำหรับฝูงชนบนเทือกเขาแอลป์ไปยังผู้บริโภคบนท้องถนน

CEO ของ Kering กลุ่ม Francois-Henri Pinault ต้องโน้มน้าวให้ Moncler เจ้าของ - CEO Ruffini

Kering สำรวจการซื้อกิจการ Moncler เป็นการแข่งขันในอุตสาหกรรมหรูหราร้อนแรง

เมื่อถึงเวลาที่ Ruffini เข้ามารับตำแหน่ง Moncler ในปี 2545 มันเกือบจะล้มละลายและในคำพูดของ Ruffini“ ไม่อยู่ในสภาพที่ดี” ในเวลานั้นการผลิตได้ย้ายไปที่มาดากัสการ์ซึ่งแจ็คเก็ตปักเป้ามีคุณภาพด้อยกว่าอย่างรวดเร็วสูญเสียความเกี่ยวข้องกับรูปแบบการเล่นสกีที่มีมูลค่าสุทธิสูงที่พบได้ทั่วไปในแอสเพนและสกีรีสอร์ทอื่น ๆ ที่คล้ายกัน

ในช่วง 17 ปีที่ผ่านมา Ruffini บำรุงแบรนด์ให้กลับมาจากรากฐานใน Genoble เพื่อระลึกถึงความคิดถึงยุคทองของวันหยุดเล่นสกีในเทือกเขาแอลป์ฝรั่งเศสที่มีเสน่ห์ในช่วงทศวรรษที่ 1950 และ 60 และในที่สุดก็เริ่มออกมา etre และกลายเป็นส่วนหนึ่งของคำศัพท์แฟชั่นกระแสหลัก Ruffini เป็น บริษัท มหาชนในเดือนธันวาคม 2556 จดทะเบียนในตลาดหุ้นของมิลาน ภายในบ่ายแรกราคาหุ้นเพิ่มขึ้น 47%

เมื่อเดือนพฤษภาคมปี 2018 Reuters รายงานกลยุทธ์“ Genius” ที่มีความทะเยอทะยานของ Moncler: ตั้งแต่เดือนมิถุนายนแบรนด์จะนำเสนอแจ็คเก็ตดาวน์จำนวน จำกัด ในแต่ละเดือนผลิตโดยเฉพาะสำหรับนักออกแบบชื่อดังระดับโลกร่วมกับกษัตริย์ Hiroshi Fujiwara ชาวญี่ปุ่น

Kering Group นับได้ว่า Yves Saint Laurent, Bottega Veneta และ Balenciaga ท่ามกลางแบรนด์ที่มีความมั่นคงและการเพิ่มผู้ผลิตแจ็คเก็ตผ้านวมได้รับการยอมรับจากนักวิเคราะห์ว่าเป็นการรวมตลาดต่อไปเนื่องจากการแข่งขันในกลุ่ม บริษัท หรูหราในยุโรปที่ใหญ่ที่สุด . อย่างไรก็ตามบลูมเบิร์กกล่าวว่าในขณะที่“ ผู้บริหารระดับสูงของ Moncler and Kering ได้พูดคุยเชิงสำรวจเกี่ยวกับ“ การรวมกัน” ไม่มีข้อบ่งชี้ว่ามันจะนำไปสู่การเรียนรู้ได้”

วิธีการหลายแบรนด์ของ Kering Group ช่วยให้การกระจายตัวที่หลากหลายในกลุ่มแบรนด์หรูเปรียบเทียบกับคู่แข่ง Richemont Group จะเน้นไปที่ผู้ผลิตนาฬิกามืออาชีพที่ LVMH เป็นคู่แข่งขันที่ใกล้เคียงที่สุด แหล่งข้อมูลภายใน บริษัท แนะนำว่านายพีนาลท์มีความกังวลเกี่ยวกับการพึ่งพา Gucci มากกว่าและกำลังมองหาสตรีทหรูหราที่ร่ำรวยและประเภทกีฬา

การได้มาซึ่งโปรไฟล์ที่สูงที่สุดของอุตสาหกรรมหรูหราเกิดขึ้นเมื่อเดือนที่แล้วเมื่อ LVMH ซื้อช่างอัญมณีชาวอเมริกัน Tiffany & Co ด้วยมูลค่า 16.2 พันล้านเหรียญสหรัฐ ปัจจุบัน Moncler มีมูลค่าตลาดอยู่ที่ 12 พันล้านดอลลาร์โดยมีหุ้นพุ่งขึ้นมากถึง 12% ซึ่งเป็นกำไรที่ใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่หุ้นเริ่มซื้อขายเมื่อประมาณ 6 ปีที่แล้วในมิลาน ราคาหุ้นของ บริษัท โตขึ้น 187% โดยรวมนับตั้งแต่เสนอขายหุ้นพร้อมกำไรที่ใหญ่ที่สุดในปีนี้ ในขณะเดียวกันหุ้น Kering เพิ่มขึ้น 1% Moncler ได้รับการตั้งชื่อตาม Monestier-de-Clermont หมู่บ้านใกล้ ๆ Grenoble