บทสัมภาษณ์พิเศษกับ Julien Tornare

Mr Julien Tornare, CEO ของ Zenith

ต้องใช้ความกล้าในการสร้างความสมดุลบนขอบมีดซาซิมิของสิ่งที่เป็นไปได้ใน horology และนั่นคือสิ่งที่สุดยอดได้ทำมาสองสามปี เป็นเรื่องที่ยุติธรรมมานานกว่าสองปีแล้ว แต่ Zenith เป็นหนึ่งในแบรนด์นาฬิกาที่มีความซับซ้อนอย่างแท้จริงในสถานะทาง Facebook ที่โด่งดัง

ล่าสุดผู้ผลิตสัญญาว่าจะมีการปฏิวัติในการผลิตนาฬิกาเชิงกลไม่ใช่เรื่องผิดปกติในการผลิตนาฬิกาของสวิส Zenith ยังใช้มนต์ที่เป็นตัวหนาภายใต้การนำแม่เหล็กของ Jean-Claude Biver: อนาคตของประเพณี แบรนด์นาฬิกาจำนวนมากกล้าที่จะพูดคุย แต่ส่วนใหญ่แค่เดินอย่างเงียบ ๆ จากสปอตไลท์ ด้วยความเชื่อมั่นของ Zenith ทำให้ดีตามคำขวัญและสัญญาส่งมอบการหลบหนีทางกลครั้งแรกนับตั้งแต่ Christiaan Huygens พัฒนาฤดูใบไม้ผลิที่สมดุลในศตวรรษที่ 17

ผู้นำทางคือ CEO Julien Tornare ชายที่เราพบเจอหลายครั้งตั้งแต่เขารับช่วงต่อจาก Biver ในปี 2560 ในโอกาสนี้เขาอยู่ในเมืองเพื่อเฉลิมฉลองครบรอบ 50 ปีของ Caliber El Primero ซึ่ง Zenith ได้จัดงานเลี้ยงครั้งใหญ่ และจัดนิทรรศการที่เรียกว่า "A Star Through Time" ที่ดึงดูดประชาชนและผู้ที่ชื่นชอบ การจัดนิทรรศการเช่นเดียวที่ Ngee Ann City มีความสำคัญอย่างยิ่งที่จะให้สาธารณชนเข้ามามีส่วนร่วมในผลงานชั้นนำของแบรนด์นาฬิกา เราติดต่อกับ Tornare ที่สถานที่จัดงานและเช็คอินเกี่ยวกับปัญหาสองสามข้อที่เราพูดถึงก่อนหน้านี้

เกี่ยวกับสโลแกน Zenith มองไปสู่อนาคตของการผลิตนาฬิกาสองสามครั้ง - คุณอาจมองว่า Charlie Vermot ซ่อนอุปกรณ์ El Primero ไว้เป็นตัวอย่างของการคิดล่วงหน้า สุดยอดจะเตือนโลกเกี่ยวกับมรดกที่ไม่เหมือนใครนี้ได้อย่างไร

มันสำคัญมากที่จะต้องแสดงมันในแบบที่คุณสามารถสัมผัสได้เช่นในนิทรรศการของเรา เช่นเดียวกับที่เห็นในการผลิตของเรา (ใน Le Locle ในสวิตเซอร์แลนด์) คุณสามารถเห็นอดีตปัจจุบันและอนาคต! ฉันโชคดี (ในปีพ. ศ. 2561) มีโต๊ะเดียวกับฉันแปดคนที่ทำงานเกี่ยวกับ El Primero; น้องคนสุดท้องเกิดในปี 2488 ที่เก่าแก่ที่สุดในปี 2476 พวกเขาบอกเล่าเรื่องราวมากมายเกี่ยวกับการเคลื่อนไหว เกี่ยวกับการทำงานที่ Zenith ในเวลานั้น คุณรู้แล้วในเวลานั้นพวกเขามีวิญญาณเริ่มต้นนี้ ฉันรู้ว่าพวกเขามีจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์มาตั้งแต่นั้น

Charlie Vermot

นี่คือสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ในวันนี้กับ Defy 21 และนักประดิษฐ์ เพื่อแสดงให้คนอื่นเห็นว่าเรากำลังสร้างสรรค์และเรามีความคิดสร้างสรรค์ มันเป็นภารกิจของเราไม่เพียงเพราะในอดีตของเราเพราะการทำซ้ำในอดีตเท่านั้นจะเป็นความผิดพลาด ไม่เป็นเพราะสิ่งที่ผู้คนกำลังมองหาในวันนี้คือผลิตภัณฑ์ที่มีพลวัต มันสำคัญอย่างยิ่งที่ต้องจำไว้ว่าผู้ชมต้องการนวัตกรรม

และนั่นคือสิ่งที่คุณมีในวันนี้ในสุดยอดนักประดิษฐ์ด้วยสุดยอดนักปราชญ์

เราต้องเลี้ยงอุตสาหกรรมเพื่อก้าวไปข้างหน้า คนรุ่นใหม่ต้องการซื้อนาฬิกาจาก บริษัท ที่มีพลวัต ฉันเชื่ออย่างยิ่งว่าพวกเขารู้ว่าพันปีนั้นไม่ต้องการนาฬิกาแบบเดียวกับพ่อแม่ของพวกเขาหากพวกเขาทำพวกเขาจะซื้อเหล้าองุ่น แต่เป็นเรื่องราวที่แตกต่าง พวกเขาต้องการนาฬิกาในศตวรรษที่ 21 สำหรับศตวรรษที่ 21

กลับไปที่สิ่งที่คุณพูดก่อนหน้านี้เกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการสิ่งที่เห็นได้ชัดในการผลิตสุดยอดของศตวรรษที่ 21?

ใช่ แต่มันไม่เพียงพอที่จะพูด คุณต้องใช้จิตวิญญาณเริ่มต้นทุกที่ใน บริษัท มันไม่เพียงพอที่จะแสดงมันในนาฬิกา คุณไม่สามารถบรรลุ (วิญญาณเริ่มต้น) เพียงแค่ทำนาฬิกาสำหรับศตวรรษที่ 21 เราพยายามที่จะมีแนวทาง 360 องศาในการเป็นนวัตกรรม ตัวอย่างเช่นเมื่อฉันเข้ารับตำแหน่งในปี 2560 ฉันบอกกับทีมของฉันว่าหากพวกเขาต้องการรับโบนัส - ไม่ว่าผลงานของ บริษัท จะเป็นเช่นไร - พวกเขาต้องแสดงให้ฉันเห็นว่าพวกเขาใช้ความคิดสร้างสรรค์ห้าอย่าง สิ่งนี้ใช้กับการเงินทรัพยากรมนุษย์ - ทุกอย่างจริงๆ นี่เป็นส่วนหนึ่งของวิธีที่เรา (ใช้จิตวิญญาณผู้ประกอบการ) ทั่วทั้ง บริษัท เพื่อก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ตัวอย่างหนึ่งของเรื่องนี้คือเมื่อเราเปิดการผลิตขึ้นสำหรับการเยี่ยมชมสาธารณะ - เราเป็นคนแรกที่ทำเช่นนั้น อีกแง่มุมหนึ่งคือการร่วมมือกับ Bamford - เราเป็นคนแรกที่ทำให้เป็นทางการ

เครื่องมือบางอย่างที่ใช้สร้าง El Primero ดั้งเดิมซึ่งถูกซ่อนโดย Charlie Vermot

ฉันจัดการประชุมอาหารเช้าทุกเดือนกับผู้ที่ฉลองวันเกิดในเดือนนั้น - ฉันขอให้พวกเขามาพร้อมกับความคิดใหม่ ๆ คำแนะนำสำหรับสิ่งที่เราทำได้ดีกว่า ทุกสิ่งเหล่านี้ทำให้เราใกล้ชิดกับการเป็น บริษัท ผู้ประกอบการ เรายังไม่ได้ไป - คนสวิสเป็นที่รู้จักกันดีว่าทนต่อการเปลี่ยนแปลงและเป็นคนที่เคลื่อนไหวช้า ... ฉันสามารถพูดได้เพราะฉันเป็นชาวสวิส (หัวเราะ) แต่เรามาไกลแน่นอนตั้งแต่ฉันมาอยู่ต่างประเทศ

คุณบอกเราก่อนหน้านี้ว่าคุณต้องการลดจำนวนการอ้างอิง (SKUs) ในช่วง มันเป็นอย่างไร

เมื่อฉันมาถึงพวกเราอยู่ที่ 178 SKUs ซึ่งลดลงจาก 850 ในยุคของ (Thierry Nataf CEO Pre-Great Recession ฉันต้องการลดให้เหลือ 100 และเราเกือบจะถึงแล้ว

คุณคิดว่ามีวิธีที่ดีที่สุดไปข้างหน้าหรือไม่ สำหรับ บริษัท อย่าง Zenith

ไม่ฉันไม่คิดอย่างนั้น ขึ้นอยู่กับประเภทของ บริษัท แน่นอน สิ่งที่ฉันมั่นใจคือถ้าคุณมีประวัติคุณต้องสร้างมันขึ้นมา คุณต้องพิจารณาว่าคุณเป็นใครและสิ่งที่คุณได้ทำ ความถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญมันเป็นความผิดพลาดที่จะคิดว่าในปัจจุบัน (คนรุ่นใหม่) สนใจเฉพาะคนดังการตลาดและเรื่องแบบนี้ ไม่คนต้องการเข้าใจเนื้อหาเบื้องหลังแบรนด์ พวกเขาต้องการทราบว่าราคาเหมาะสมหรือไม่เพราะพวกเขาอ่อนไหวต่อเรื่องนี้ ดังนั้นเราต้องคงไว้ซึ่งความจริง ฉันภูมิใจที่จะพูดว่านาฬิกาของเรา 100% มีการเคลื่อนไหวของเซนิ ธ และฉันคิดว่าเราต้องสื่อสารให้มากขึ้น อาจมีห้าแบรนด์ในอุตสาหกรรมทั้งหมดที่สามารถพูดได้

มันเป็นความผิดพลาดที่จะคิดว่าคนรุ่นใหม่ (อายุน้อยกว่า) สนใจเฉพาะคนดังและนักการตลาดเท่านั้น ไม่ผู้คนต้องการทำความเข้าใจกับสารที่อยู่เบื้องหลังแบรนด์

ในทางกลับกัน (เกี่ยวกับประวัติและความเป็นจริงของมัน) เพียงเพราะคุณมีประวัติไม่ได้หมายความว่าคุณต้องทำซ้ำ คุณต้องแสดงความเป็นตัวของตัวเองในแบบร่วมสมัยไม่ใช่แค่ในนาฬิกา แต่ใน บริษัท ด้วยเช่นกัน สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นบ่อยครั้งใน watchmaking (สวิสเซอร์แลนด์) เพราะคุณพบสองกลุ่ม: ผู้ที่อยู่ใกล้กับรากของพวกเขาสร้างอดีตของพวกเขาสร้างความกลัวจนเกินกว่าที่จะก้าวไปข้างหน้าจากประวัติศาสตร์ของพวกเขา จากนั้นคุณมีแบรนด์ใหม่ที่ไม่มีประวัติเช่นนั้นดังนั้นพวกเขาจึงทำทุกสิ่งที่พวกเขาต้องการ ฉันไม่เห็นว่าทำไม Zenith ถึงไม่สามารถทำทั้งสองอย่างได้ (สำหรับบันทึกแล้ว Zenith ได้แต่งงานกับชิ้นส่วนที่สืบทอดมาแล้วเช่น A384 พร้อมกับ Defy 21 แห่งอนาคต)

สุดยอดพบนักสะสมที่ย้ายจากความชื่นชอบในแบรนด์มาซื้อนาฬิกาหรือไม่?

ฉันไม่สามารถบอกคุณได้ว่าเราได้ทำทุกอย่างแล้ว (ทำให้นักสะสมอยากซื้อนาฬิกา Zenith); เราทำส่วนหนึ่งของมันแล้ว ธุรกิจกำลังเติบโตสำหรับเรา (ซึ่งเราเห็นจากตัวเลข) และมีการตอบรับเชิงบวกมากมาย เรากำลังไปในทิศทางที่ถูกต้อง แม้ในนิทรรศการเช่นนี้ (หมายถึงนิทรรศการ Zenith ที่ Ngee Ann City) ในวิธีที่ข้อมูลกำลังเข้าถึงลูกค้าปลายทางเราก็ไปถึงที่นั่น แต่ต้องใช้เวลา Jean-Claude Biver ที่เป็นที่รู้จักในหลาย ๆ สิ่งที่ยิ่งใหญ่ แต่ความอดทนไม่ใช่หนึ่งในนั้น - ถึงแม้เขาจะบอกฉันว่าฉันต้องอดทนเพราะมันใช้เวลา 10 ปีในการวางตำแหน่ง Hublot ที่ซึ่งมันอยู่ ทุกวันฉันมุ่งเน้นไปที่การทำสิ่งที่ถูกต้องเพื่อให้เราสามารถไปยังที่ที่เราต้องการได้ มันจะหยิ่งมากสำหรับฉันที่จะพูด (ทำภารกิจสำเร็จ) แต่ฉันรู้สึกได้ว่าเรากำลังเคลื่อนไหวในทิศทางที่ถูกต้อง

ก่อนหน้านี้คุณพูดถึงว่างานของคุณคือการสร้างไอคอนและ Defy 21 เป็นไอคอนนั้น มันเป็นอย่างไร

บรรทัดท้าทายกำลังกลายเป็นสัญลักษณ์ สองปีที่ผ่านมามันไม่ได้มีอยู่จริง แต่ตอนนี้เกือบครึ่งหนึ่งของยอดขายของเรา ตอนนี้ A384 ในอดีตเป็นสิ่งที่แสดงให้เห็นถึงจิตวิญญาณนวัตกรรมความคิดสร้างสรรค์และมรดกของเราซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากเรื่องราวในอดีตของเรา แน่นอนว่าเราพยายามทำให้มันร่วมสมัยมาก บรรทัดท้าต้องไปที่นั่นด้วย; ระหว่างการเป็นนักธุรกิจที่ดีมากกับไอคอนมันต้องใช้เวลา แต่นี่คือสิ่งที่เรามุ่งหวัง

สุดยอดนักประดิษฐ์คล่องแคล่ว

สิ่งที่เกี่ยวกับ Defy Inventor อาจเป็นนาฬิกาที่เป็นสัญลักษณ์แม้ว่ามันจะมีการพัฒนาในอนาคตหรือไม่?

มันยากที่จะทำนาย! แม้แต่ความคิดที่ดีที่สุดและมีความรู้ที่สุดในการค้านาฬิกายังไม่ประสบความสำเร็จในการทำนายไอคอน (หัวเราะ) อย่าลืมว่าเมื่อ El Primero เดบิวต์มันยอดเยี่ยมมาก ต้องบอกว่าทำไมล่ะ Defy Inventor มีองค์ประกอบทั้งหมด เป็นภาพ - เพราะไอคอนไม่สามารถเป็นเพียงด้านเทคนิค (หรือมีข้อดีทางเทคนิคซ่อนอยู่) มีคนบอกเราว่ามันเป็นนาฬิกาที่ยอดเยี่ยมเพราะคุณแค่ต้องมองมันเพื่อดูคุณไม่จำเป็นต้องใช้เวลา 20 นาทีในการอธิบายเกี่ยวกับโรคแทรกซ้อน

วันนี้เราเห็นความต้องการที่บ้าคลั่งสำหรับนาฬิกาสปอร์ตเหล็กบางรุ่น แนวโน้มประเภทเหล่านี้พูดถึงการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจริงในความอยากของผู้คนในนาฬิกาได้อย่างไร

มีแนวโน้มที่จะมีสไตล์ร่วมสมัยคือสิ่งที่ฉันจะพูด แบรนด์ที่มีสไตล์ที่เป็นมรดกในหนึ่งบรรทัดและอีกบรรทัดที่มีความร่วมสมัยมากขึ้นในสไตล์ของมันนั้นเป็นแบรนด์ร่วมสมัยที่ดึงดูดส่วนแบ่งการตลาด แม้แต่ตลาดที่กว้างขึ้นก็คิดเช่นนั้นเพราะฉันเพิ่งได้พบกับผู้ค้าปลีกที่มีความรู้มาก (สิงคโปร์) ซึ่งบอกฉันว่าเทรนด์สำหรับนาฬิกาโบราณนั้นสิ้นสุดลงแล้ว โชคดีที่เรามีท้า! แน่นอนว่านาฬิกานักบินของเรายังคงเป็นแบบวินเทจดังนั้นเราจะต้องดำเนินการต่อไป ฉันคิดว่ามันสำคัญที่จะแสดงว่าเรากำลังทำงานในทิศทางของสไตล์ร่วมสมัย

Zenith El Primero Chronomaster

คุณคิดว่านักสะสมจะตอบสนองอย่างไร?

ฉันไม่ต้องการทำร้ายนักสะสม เราไม่เคยได้ยินคำลบหนึ่งคำเกี่ยวกับนาฬิกาใหม่ที่เรากำลังทำอยู่สิ่งที่เรากำลังทำไม่ใช่“ สุดยอด” - โอเคฉันค่อนข้างตลกอยู่ที่นั่นเพราะเห็นได้ชัดว่ามีคนพิถีพิถันที่หัวโบราณ! ถ้าฉันเพียงแค่ฟังพวกเขาแล้วเซนิ ธ จะทำซ้ำในอดีตซึ่งจะผิด ต้องบอกว่าวันนี้ Chronomaster ซึ่งมีองค์ประกอบที่บ้ามากมายในอดีต (ทุกรูปแบบและขนาด) เป็นเครื่องบรรณาการให้ El Primero El Primero ดั้งเดิม เห็นได้ชัดว่าเราประสบความสำเร็จอย่างมากกับการฟื้นฟู ไม่เพียงเพราะเป็นรุ่นที่ จำกัด ผ่าน Chronomaster สุดยอดจะยังคงเชื่อมโยงกับสิ่งที่เราทำกับ El Primero อย่างน้อยที่สุด

มาพูดถึงคอลเล็กชั่น Zenith Elite กันเถอะ! ทุกคนมีนาฬิกาคลาสสิกวันนี้และวันที่เรามีดี แต่ฉันต้องการกลับไปบางสิ่งบางอย่างกับ lugs ที่ดีมีค่ามากขึ้นในหน้าปัด The Elite เป็นนาฬิกาสุดหรูในราคาปกติและจะมาในปีหน้า แล้วคุณจะได้เห็น! ดังนั้นด้วย Elite และ Chronomaster คุณมีความเชื่อมโยง - สะพานตรรกะ - ระหว่างที่เราเป็นและ (เราเป็นใคร) ด้วยความใฝ่ฝันของเราที่จะมีเท้าทั้งสองในศตวรรษที่ 21ในขณะเดียวกันเราก็ยังคงยึดมั่นในความเป็นตัวตนของคุณคุณรู้หรือไม่ว่าเมื่อฉันเข้าร่วม Mr Biver ถามฉันว่าฉันต้องการสร้าง smartwatch หรือไม่และฉันก็ตอบว่าไม่ ยี่ห้ออื่น ๆ ทำได้ดีมากและไม่ใช่ Zenith; ฉันจะไม่ผสมวัสดุเพราะเรามีแบรนด์น้องสาวที่ทำสิ่งนี้ได้อย่างสมบูรณ์แบบและไม่ใช่สุดยอด