บทสัมภาษณ์กับ Laurent Dordet CEO ของ La Montre Hermès
บทสัมภาษณ์กับ Laurent Dordet CEO ของ La Montre Hermès
ในฐานะที่เป็นบุคคลภายนอกทั้งหมดในโลกแห่งการผลิตนาฬิกา Laurent Dordet พึ่งพาประวัติส่วนตัวเพื่อช่วยให้เขาเดินหน้าการตรวจสอบของHermèsไปข้างหน้า บทบาทหัวหน้าผู้บริหารของเขาอาจเป็นตำแหน่งที่สูงที่สุดของเขาในตราสินค้าที่หายาก แต่เขาได้ดำรงตำแหน่งระดับสูงหลายตำแหน่งตั้งแต่ปี 2538 ด้วยความสำเร็จที่ผูกติดอยู่กับค่าของHermèsจึงไม่น่าแปลกใจสำหรับ Dordet
มันไม่นานมานี้ตั้งแต่เราตาม Dordet ซึ่งอยู่ในสิงคโปร์มาเป็นเวลาจัดแสดงนิทรรศการ A Hermès Object แม้ว่าเขาจะไม่ได้ออกมาพูดและพูดออกมา แต่การเติบโตยังคงเป็นบวกที่ La Montre Hermès ในเวลาเดียวกันเขายังคงแน่วแน่ว่าการเฝ้าดูที่Hermèsจะยังคงแน่วแน่ว่าHermèsซึ่งหมายความว่าแบรนด์ไม่ได้ตั้งใจที่จะ เราคุยกับเขาเพื่อค้นหาความลับแห่งความสำเร็จของเขา
เวลาวัตถุHermèsเตือนเราถึงปรัชญาของHermèsซึ่งใช้เวลาเพลิดเพลินไปกับเวลา ...
อ่าฉันไม่จำเป็นต้องอธิบายการจัดงานให้กับคุณในตอนนั้น! นี่คือข้อความของเรา (ที่Hermès) และเหตุการณ์เป็นเรื่องเกี่ยวกับ
ความขี้เล่นในHermèsนี้ทำให้เราประหลาดใจเพราะเราไม่เห็นมันบ่อยนักในการทำนาฬิกา
เมื่อเราเริ่มพูดถึงนาฬิกาจักรกลและการเคลื่อนไหวการผลิตเราคิดทันทีเกี่ยวกับการแสดงภาวะแทรกซ้อนที่เฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับความสนุกสนานเกี่ยวกับการสละเวลาเพื่อเพลิดเพลินกับเวลา โดยทั่วไปแสดงความสว่างและจินตนาการเกี่ยวกับเวลา ตอนแรกมันเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวเป็นหลัก
ปีที่แล้วเราตัดสินใจที่จะสื่อสารเพิ่มเติมเกี่ยวกับนาฬิกาเป็นพื้นที่ที่แตกต่างกันสำหรับHermès ในการที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้เราพบว่าความสว่างและความขี้เล่นนี้ไม่เพียงเกี่ยวกับภาวะแทรกซ้อนของผู้ชายของเรา มันอาจเกี่ยวกับสไตล์สีที่คาดไม่ถึงหรือรูปลักษณ์ - เช่น Grrrrr! ดู. ใช้Hermès Cape Cod Shadow ซึ่งคุณอาจคาดหวังสำหรับผู้ชายเท่านั้น แต่เราเสนอให้ผู้หญิงในสิ่งที่อาจมีรูปร่างและขนาดที่ไม่คาดคิดอย่างน้อยก็สำหรับHermès
สิ่งที่เกิดขึ้นคือเราตัดสินใจที่จะพูดเกี่ยวกับเวลาของHermèsเวลาเป็นวัตถุของHermèsไม่เพียง แต่สำหรับนาฬิกาของผู้ชาย แต่สำหรับทุกสิ่งจริงๆ เราสร้างแคมเปญโฆษณาที่เน้นความคิดนี้เป็นศูนย์กลางและสื่อสารความคิดนี้ เราคิดว่านาฬิกาทั้งหมดของเราสามารถสื่อสารความคิดเกี่ยวกับอิสรภาพและความสนุกสนาน
อารมณ์ (ของนาฬิกาของเรา) เชื่อมโยงกับความรู้สึกของการเป็นเอกลักษณ์ ที่จะมีบางสิ่งที่ทุกคนไม่ได้มี - สิ่งที่สุขุมรอบคอบแม้กระทั่งนาฬิกาของคุณที่คุณเท่านั้นที่รู้ สำหรับแบรนด์อื่น ๆ (ในการทำนาฬิกาอย่างดี) สิ่งนี้อาจเกี่ยวข้องกับองค์ประกอบทางเทคนิค แต่สำหรับเรามันอยู่ในจินตนาการที่เรามีให้ มันสามารถให้ได้โดยการเคลื่อนไหวของเราเองแน่นอนหรือภาวะแทรกซ้อนที่เฉพาะเจาะจง (เช่น Temps Suspendu) แต่ยังตามสไตล์ของเราโดยทั่วไปการพูดตลอดการสะสมของเรา
เท่าที่ความคิดริเริ่มไปทางเลือกหนึ่งอาจเป็นรูปแบบนาฬิกา คุณมีมุมมองอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้โดยเฉพาะความเชื่อมั่นที่มีอยู่ทั่วไปของนาฬิกาทรงกลม
สองปีที่แล้วผู้ขายที่ดีที่สุดของเราคือ H-Heure - ในความเป็นจริง มันเป็นรูปแบบที่สำคัญสำหรับเราทั่วโลก เรามีโมเดลที่ยอดเยี่ยมอีกรุ่นหนึ่งที่ประสบความสำเร็จในอเมริกาและยุโรปซึ่งเราไม่เคยเน้นในเอเชียมากนัก นี่คือเคปคอด ไม่มีเหตุผลที่แท้จริงสำหรับสิ่งนี้นอกเหนือจากความสำเร็จ (ต่อเนื่อง) ของรุ่นอื่นที่นี่ เราต่ออายุคอลเล็กชันนี้ทั้งหมดและเสนอคอลเลกชันที่ต่ออายุนี้แล้วเสนอให้ทั่วโลก พวกเรารู้สึกทึ่งกับความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่โดยเฉพาะในเอเชีย
ซึ่งหมายความว่าคำแนะนำทั้งหมดที่เราได้รับเพื่อเปิดตัวนาฬิกาสำหรับเอเชียเราโชคดีที่ไม่ทำตาม! มีข่าวลือที่น่าอัศจรรย์รอบ ๆ เคปคอดรูปร่างที่เป็นสัญลักษณ์สำหรับเราและฉันจะบอกว่า H-Heure ยังคงใหญ่ แต่เคปคอดอาจใหญ่กว่านี้ได้
น่าจะเป็นนาฬิการูปทรงประมาณ 80 เปอร์เซ็นต์สำหรับเรา คุณรู้ไหมว่าเมื่อเราเข้าสู่ธุรกิจนี้เมื่อ 40 ปีที่แล้วสิ่งแรก (เป้าหมาย) ต้องอยู่ในระดับที่ดีที่สุดฉลาดทางเทคนิคทันที ประเด็นที่สองคือการทำงานกับการออกแบบHermès (ทีม) ของเราเองไม่ใช่ดูนักออกแบบ! (เหตุผลคือ) เราไม่ได้อยู่ในการค้าขายนี้เพื่อเสนอสิ่งที่ (แบรนด์นาฬิกา) ได้รับการเสนอมาหลายร้อยปี - เราอยู่ที่นี่เพื่อนำอากาศบริสุทธิ์สไตล์สด กล่าวอีกนัยหนึ่ง (เราตั้งใจจะเสนอ) สไตล์ของHermès - คุณสามารถชอบหรือไม่ แต่อย่างน้อยมันก็เป็นของดั้งเดิม
Hermèsคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการออกแบบและความรู้ สิ่งนี้เรามีในเครื่องหนังในผ้าไหมและอื่น ๆ เราต้องการที่จะนำสิ่งนี้ไปจับตาดู - นี่คือความทะเยอทะยาน 40 ปีที่ผ่านมาและยังคงความทะเยอทะยานของเรา
คุณเห็นการเติบโตของกลุ่มนาฬิกาHermèsที่ไหน
ก่อนอื่นเราเปิดตลาดใหม่ แต่ตลาดสำคัญนั้นสำคัญที่สุดและนั่นคือจีนสหรัฐอเมริกาฝรั่งเศสเกาหลีใต้และสิงคโปร์ (เพื่อตั้งชื่อไม่กี่คน) ประการที่สองเราขยายสายผลิตภัณฑ์ของเราขึ้นไป - เรารักษานาฬิกาที่เรียบง่ายและควอตซ์ของเรา แต่ขยายไปยังชิ้นส่วนเชิงกลมากขึ้น นี่ประสบความสำเร็จมากในตอนนี้ดังนั้นในการทำเช่นนี้เราสามารถเข้าถึงลูกค้า (ใหม่) ดังนั้นจึงมีการเติบโตทางภูมิศาสตร์และการเติบโตของ (มูลค่า)
Arceau ทำเพื่อคุณอย่างไร
มันค่อนข้างประสบความสำเร็จสำหรับเราตั้งแต่วันแรกที่มีทั้งชายและหญิง ในปีแรกธุรกิจของเราเกือบ 10 เปอร์เซ็นต์แล้วและยังคงเป็นเช่นนั้นเราแนะนำภาวะแทรกซ้อนใหม่ ๆ เป็นเวลาหลายปีโดยเริ่มจากระยะที่ดวงจันทร์โครโนกราฟและแน่นอน Temps Suspendu ทีละขั้นตอนเราสร้างสายและแน่นอนจะมีสิ่งใหม่มากขึ้น
จากการแบ่งแยกเพศนั้นนาฬิกาHermèsดึงดูดผู้หญิงเป็นหลัก สิ่งนี้มีการเปลี่ยนแปลงอย่างไรถ้าทั้งหมด?
เรายังคงอยู่ที่ส่วนแบ่งนี้กับ 80% (ของนาฬิกาของเราดึงดูด) ผู้หญิง เราเห็นการเติบโตที่ดีที่นี่ แต่ก็ดีขึ้นด้วยนาฬิกาของผู้ชาย
คำพูดของ Ashok Soman