สัมภาษณ์กับ HYT CEO, Grégory Dourde เกี่ยวกับช่างซ่อมนาฬิกาหรูของสวิสและ Preciflex

บล็อกสี H1 ทำให้เกิดความแตกต่างที่สดใสและโดดเด่นในรูปแบบดั้งเดิมที่เริ่มต้นทุกอย่าง

Grégory Dourde ซีอีโอคนใหม่ของ HYT เป็นตรงกันข้ามกับขั้วกับ Vincent Perriard ผู้บุกเบิกรุ่นก่อน หยินถึง Perriard หยาง Dourde เปรียบเทียบตัวเองด้วยความสุขุมรอบคอบและความรอบคอบและวิศวกรที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตร MBA ก็มีความรู้ทางด้านเทคนิคด้วยเช่นกัน

ในปี 2014 เขาเริ่มให้คำปรึกษากับ Preciflex บริษัท ในเครือของ HYT ที่เชี่ยวชาญด้านกลศาสตร์ฟลูอิกไมโครไมโครอิเล็กทรอนิกส์อิเล็กทรอนิกส์เลนส์และเคมี ในที่สุดเขาก็เข้าร่วม บริษัท กับซีอีโอ การทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Perriard ซึ่งเป็น CEO ของ HYT ในเวลานั้น Dourde ได้นำความเชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมของเขามาใช้ในการวิจัยและพัฒนากลศาสตร์ของนาฬิกา HYT อีกสองปีต่อมาเขาถูกผลักไปยังแนวหน้าหลังจากการสับเปลี่ยนผู้บริหารซึ่งเห็นเขาและ Perriard
การแลกเปลี่ยนที่นั่ง

Dourde ไม่เสียเวลาในการติดต่อกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญของ HYT และเริ่มดำเนินการทัวร์เอเชียที่เริ่มในสิงคโปร์และสิ้นสุดในไต้หวัน แต่มันไม่ใช่แค่การแลกเปลี่ยนรอยยิ้มและนามบัตร Dourde ใช้โอกาสในการเปิดตัว Colorblock line ใหม่และประกาศ Project X ล่าสุดของ บริษัท ซึ่งเป็นแบรนด์น้องสาวที่ยังไม่ถูกเปิดเผยที่ให้การบอกเวลาแบบไมโคร - ฟลูก ตกใจ? คุณควรจะ. บริษัท นี้เกี่ยวกับการทำผิดกฎและขัดต่อธัญพืช

Grégory Dourde CEO คนใหม่ของ HYT

คุณมาทำงานกับ Preciflex ได้อย่างไร

ฉันเข้าร่วม บริษัท เมื่อมีความท้าทายครั้งใหญ่ในการทำเทคโนโลยีให้เสร็จ นั่นคือในปี 2014 ฉันเริ่มเป็นที่ปรึกษาให้กับทั้ง HYT และ Preciflex นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันรู้ว่า HYT ดีมากตั้งแต่เริ่มต้น ตอนนี้เวลาของฉันถูกแบ่งปันระหว่างสอง บริษัท ซึ่งไม่ใช่ปัญหาเพราะลูกค้าหลักของ Preciflex คือ HYT

มันเป็นกลศาสตร์ของการพัฒนาที่เป็นประกาย การสร้าง HYT หรือเป็นความปรารถนาที่จะสร้าง HYT ที่กระตุ้น การพัฒนากลศาสตร์ของไหล? ในคำอื่น ๆ ซึ่ง มาก่อน Preciflex หรือ HYT

ฉันจะบอกว่ามันเป็นการรวมกันของทั้งสอง มีวิสัยทัศน์เกี่ยวกับการทำนาฬิกากลศาสตร์ของเหลว…นั่นคือในปี 2002 มีการวิจัยและพัฒนาจำนวนมากตามมา Preciflex ไม่ได้ถูกสร้างขึ้นมาด้วยซ้ำ และแน่นอนว่ามีคนที่เกี่ยวข้องเช่นนักประดิษฐ์นักลงทุนและผู้ทำงานร่วมกัน ในที่สุดเมื่อเทคโนโลยีเป็นผู้ใหญ่ความคิดในการตั้งค่า HYT ตกผลึก HYT จะเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์การตลาดและการจำหน่ายนาฬิกา Preciflex จะเป็นผู้ให้เทคโนโลยี อาจเป็นเพียง บริษัท เดียวกัน แต่วิสัยทัศน์ของผู้ถือหุ้นคือการทำงานของ Preciflex ในหลายอุตสาหกรรมนอกเหนือจากนาฬิกาเพียงอย่างเดียวเช่นอุปกรณ์การแพทย์และสิ่งนี้ไม่สามารถทำได้ในแบรนด์นาฬิกา

อะไรคือบทบาทของ Preciflex ที่เกี่ยวข้องกับ HYT

Preciflex มีความคิดสร้างสรรค์มากมายและความคิดสร้างสรรค์นี้ถูกเสนอให้กับ HYT มีปฏิสัมพันธ์ที่น่าสนใจมากระหว่างทั้งสอง บริษัท ทีมงานสร้างสรรค์ของ HYT ท้าทายทีมวิศวกรของ Preciflex อย่างต่อเนื่องซึ่งคาดว่าจะสร้างสรรค์ ซึ่งหมายความว่าพวกเขาไม่ได้เป็นเพียงช่างเทคนิค แต่เป็นวิศวกรที่มีความอ่อนไหวทางด้านผู้ประกอบการและความคิดสร้างสรรค์

คุณรวมเทคนิคผู้ช่วยให้รอดเข้ากับวิญญาณที่สร้างสรรค์ได้อย่างไร

วิศวกรของเราไม่สามารถทำสิ่งที่มีอยู่แล้ว พวกเขาไม่สามารถอ้างถึงหนังสือเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวได้เพราะเรากำลังเขียนหนังสือของการทำนาฬิกาแบบจุลภาค เราไม่สามารถซื้อชิ้นส่วนและเครื่องจักรจากนั้นก็ทำการเคลื่อนไหว ไม่มีตัวตน! ทีมของเราจำเป็นต้องสร้างและคิดค้นเทคโนโลยีรวมถึงสร้างเครื่องจักรและเครื่องมือในการผลิตสิ่งประดิษฐ์เหล่านั้น มันเป็นระบบนิเวศทั้งหมด เราสร้างและประดิษฐ์ในชีวิตประจำวัน

หนึ่งในพันธมิตรล่าสุดของ HYT คือ Axl Rose และ Skull Axl Rose เป็นผลมาจากการทำงานร่วมกัน

อะไรคือสิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไปของคุณในตอนนี้

เป็นเวลาสามปีที่เราได้ทำงานเกี่ยวกับสิ่งที่เรียกว่า Project X. คุณจะเห็นว่า HYT จะไม่เป็นแบรนด์ผู้ผลิตจำนวนมากเพราะราคาเริ่มต้นอยู่ที่ประมาณ 25,000 CHF ซึ่งหมายความว่าเราจะทำไม่กี่พันต่อปี สำหรับ Project X ราคาเข้าจะอยู่ในระดับของ Swatch ด้วยเหตุนี้มันจะไม่และไม่สามารถเป็น HYT ได้ คุณไม่สามารถขายนาฬิกาที่ CHF100,000 ควบคู่ไปกับราคา CHF300 คุณสามารถทำได้หากคุณเป็นกลุ่ม บริษัท และคุณมีตราสินค้าในตำแหน่งราคาที่แตกต่างกันเช่นกลุ่ม Swatch กับ Swatch และ Breguet แต่คุณไม่สามารถขายนาฬิกาที่ CHF300 ในฐานะ Breguet ได้

คุณต้องการทำอะไรกับโครงการนี้

เทคโนโลยีของเหลวที่เรากำลังพัฒนาทำให้ขอบเขตการแสดงออกมีขนาดใหญ่มาก เราหวังว่าจะเปลี่ยนแปลงไม่เปลี่ยนต่อ แต่จะเปลี่ยนและนำความคิดสร้างสรรค์และประสบการณ์การใช้ผลิตภัณฑ์มาสู่ตลาดเพิ่มเติม

ทำไมต้องไปที่ตลาดมวลชนและไม่ให้ผลิตภัณฑ์ของคุณอยู่ในระดับสูง

เราลงทุนเงินจำนวนมากใน HYT และ Preciflex เพื่อพัฒนาเทคโนโลยีปัจจุบันและเราต้องการให้แน่ใจว่าเรามีสิทธิบัตรทรัพย์สินทางปัญญาทั้งหมด ณ วันนี้เรามีสิทธิบัตร 31 ฉบับ เมื่อเราเห็นความสำเร็จของ HYT เราเห็นความจำเป็นในการปกป้องเอกลักษณ์ของแบรนด์ของเราจากผู้เล่นคนอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นกับนาฬิกาที่คล้ายกัน แต่มีราคาต่ำกว่ามากด้วย HYT ยังคงเป็นดาวฤกษ์เราเริ่มทำงานในสุดขั้วอื่น ๆ ทดลองกับการเคลื่อนไหวของควอทซ์ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ เพื่อเสนอแนวคิดนี้ในราคาที่ต่ำกว่า

ที่ $ 395,000 H3 เป็นหนึ่งในข้อเสนอที่ล้ำค่าจากแบรนด์ซึ่ง Project X จะสร้างความสมดุลในช่วงราคาอื่น ๆ

การป้องกันที่ดีที่สุดคือความผิดที่ดี?

ขวา. เรายื่นขอสิทธิบัตรเพื่อปกป้องเทคโนโลยีทางเลือกและจากนั้นก็เห็นได้ชัดว่าเรามีโอกาสที่จะทำมันโดยไม่ทำร้ายหรือทำร้ายร่างกาย HYT ความจริงแล้วโครงการนี้อาจช่วยสร้างความสนใจให้ HYT ดังนั้นความคิดสำหรับ Project X จึงไม่ได้มีการวางแผนในตอนแรก แต่นำเสนอตัวเองเมื่อเราไป

แต่ทำไมคุณและ Perriard ถึงจำเป็นต้องเปลี่ยนบทบาท

เราจำเป็นต้องใช้วิธีที่ดีที่สุดและมีประสิทธิภาพมากที่สุดเพื่อเพิ่มความสามารถที่เรามี Vincent [Perriard] และข้าเป็นคนเสริม เขาเป็นเพื่อนของฉันเรารู้จักกันมานานมากแล้ว เขามีความสามารถที่น่าทึ่งและฉันมีทักษะที่แตกต่างกันดังนั้นเราจึงมองไปที่การเพิ่มความเชี่ยวชาญของเราให้เหนือกว่าทั้งสอง บริษัท เราไม่เพียง แต่ทำผลิตภัณฑ์ที่ผิดปกติ แต่ยังมีองค์กรที่ผิดปกติ

Vincent Perriard อดีตซีอีโอของ HYT เป็นหัวหน้า Project X ซึ่งมีจุดประสงค์ในการผลิตนาฬิการาคาไม่แพงด้วยแนวคิดกลไกกลศาสตร์ของเหลวของ HYT

คุณจะเก็บความคิดเหมือนกลศาสตร์ของเหลวได้อย่างต่อเนื่อง และสร้างแรงบันดาลใจ?

มันเป็นคำถามของอารมณ์คำถามเกี่ยวกับความจริงของนวัตกรรมความคิดสร้างสรรค์และประสบการณ์ เมื่อคุณรวมสิ่งเหล่านั้นและมอบประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครคุณกำลังโต้ตอบและพูดกับผู้คนในท้อง [sic] แม้ว่าคุณจะใช้เทคโนโลยีเดียวกันคุณจะให้อารมณ์และการให้อารมณ์เป็นสิ่งสูงสุด แต่มันก็ไม่สิ้นสุด คุณไม่เคยเบื่อกับสิ่งนั้น นี่คืองานของเราไม่เพียง แต่จะทำผลิตภัณฑ์ แต่ยังเพื่ออธิบายว่าทำไมเราจึงทำมันและให้อารมณ์กับผู้คนและให้ประสบการณ์

บทความนี้ถูกตีพิมพ์ครั้งแรกในปัญหา WOW # 43 (งานรื่นเริง 2016)