Apple สะท้อนให้เห็นถึงการตายขององค์กรที่ช้าของ Kodak หรือไม่?

ใช้เวลา 40 ปีกว่าที่ Kodak จะตาย พวกเขาคิดค้นกล้องดิจิตอลในปี 1975 แต่ดึงมันเมื่อมีศักยภาพที่จะลดการขายภาพยนตร์ 14 ปีนับตั้งแต่การตัดสินใจครั้งนั้น Kodak ดูมีสุขภาพดีด้วยสินทรัพย์มูลค่า 7.7 พันล้านดอลลาร์ในปี 1989 และพนักงานกว่า 100,000 คน ดูเหมือนว่า บริษัท จะเผชิญกับความตายที่ใกล้เข้ามา แต่ก็เป็นเช่นนั้น วันนี้ Apple ดูเหมือนจะเป็นแบบเดียวกับที่ Kodak ทำ แต่มีสถานะเงินสดที่ดีต่อสุขภาพ ($ 230 billon ต่อสินทรัพย์รวม 15 พันล้านดอลลาร์ของ Kodak ที่ปรับตามภาวะเงินเฟ้อ) นับตั้งแต่ที่ผ่านมาของสตีฟจ็อบส์แอปเปิลมีปัญหาด้านนวัตกรรมมากมายในแบบเดียวกับที่ Kodak ประสบจากความล้มเหลวในการจินตนาการ

ในขณะเดียวกันที่ Telsa ซึ่งเป็น บริษัท ที่มีผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ยังคงเป็นพวกเขาอยู่มากนาย Musk ได้ส่งอีเมลถึงฉัน ตามรายงานของวอลล์สตรีทเจอร์นัลเทสลาซีอีโออีลอนมัสค์ประกาศลดรอบการทำงานอีกครั้งโดยลดจำนวนพนักงานลง 7% ท่ามกลางจำนวนผู้ให้บริการโลจิสติกส์การขายและการจัดจำหน่ายอื่น ๆ ทำงานเพื่อสุดขั้วน้อย

การควบรวมกิจการของ Apple และ Tesla เป็นทางออกที่ดีที่สุดสำหรับทั้งสอง บริษัท หรือไม่ ธุรกิจสำรวจความหรูหราของ OffWhiteBlog

Apple กำลังตกเลือด เทสลาเกือบตาย พวกเขาควรผสาน

“ มีหลาย บริษัท ที่สามารถสร้างสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตที่ดีขึ้นเพราะพวกเขามีขนาดใหญ่ขึ้นและเป็นผู้ใหญ่มากขึ้นหรือในอุตสาหกรรมที่ไม่ค่อยมีการแข่งขันอย่างตะกละตะกลาม ความพยายามในการสร้างผลิตภัณฑ์พลังงานสะอาดที่ราคาย่อมเยาว์นั้นจำเป็นต้องใช้ความพยายามอย่างมากและความคิดสร้างสรรค์อย่างไม่หยุดยั้ง แต่การประสบความสำเร็จในภารกิจของเราเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าอนาคตจะดี” - Ella Musk CEO ของ Tesla ส่งอีเมลไปยังพนักงาน

ในขณะที่มันสามารถกระตุ้นให้ได้ยินเสียงสงครามทางอารมณ์เพื่อช่วยโลก (เราทุกคนรู้ว่าเชื้อเพลิงฟอสซิลไม่ใช่วิถีชีวิตที่ยั่งยืน) แต่เป็นอีกวิธีหนึ่งที่ขอให้คุณทำในขณะที่ต้องใช้เวลาทำงานหนักมาก ถูกปลดออกจากงานอย่างกะทันหัน) นี่ไม่ใช่ Idris Elba“ ยกเลิกการเปิดเผยระดับ” นี่เป็นงานเชิงพาณิชย์และเป็นสัญลักษณ์ของกลยุทธ์ Machiavellian หาก Musk ใช้ด้านมืดของความฉลาดทางอารมณ์เพื่อลงโทษพนักงานของเขา และมันก็หมดหวัง ถ้าซีอีโอของเทสลาหมดหวังนั่นหมายถึงมีบางอย่างเกิดขึ้น เทสลาเกือบจะตายแล้ว

อย่างน้อย Idris Elba กำลังช่วยโลกในอีกสองชั่วโมงข้างหน้า แผนการของ Elon Musk ในการกอบกู้โลกนั้นไม่ได้น่าตื่นเต้นนักหรือทันที

ธุรกิจแห่งความหรูหรา: ทำไม Apple และ Tesla จึงควรผสาน

เราไม่เคยเห็นความเฉลียวฉลาดและนวัตกรรมที่เราเห็นในยุคงานตั้งแต่ Macbooks ใหม่ไม่ปฏิวัติ iPhones ใหม่มีราคาสูงเกินไปและส่วนใหญ่ถูกบังคับให้อัปเกรดเนื่องจากการอัปเดตซอฟต์แวร์ทำให้เทคโนโลยีอายุ 2 ปีช้าลงและช้าลง ระบบนิเวศของซอฟต์แวร์ที่ปิดนั้นสามารถทนได้เมื่อทุกสิ่งที่เข้ามาในร้าน Apple นั้นดีที่สุดและปราศจากมัลแวร์ แต่ความนิยมที่เพิ่มขึ้นในกลุ่มผู้บริโภคจำนวนมากในที่สุดก็ยุติลงได้ การขาดนวัตกรรมและแหล่งความคิดที่ก้าวล้ำกำลังฆ่าแอปเปิ้ล ภายใต้ Cook แอปเปิ้ลกลายเป็นนวัตกรรมน้อยสร้างสรรค์น้อยลงและน่าสนใจน้อยลง ในขณะที่ Tim Cook เป็น CEO ที่ดีเขาไม่ใช่คนที่มีวิสัยทัศน์หรือมีวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่

ภายใต้ Tim Cook Apple ได้ออกมาพร้อมกับ iPad mini และ Pro ซึ่งเป็นส่วนขยายของผลิตภัณฑ์ของ Job เท่านั้น Apple Watch ไม่ได้เปลี่ยนหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ในแบบที่ iPhone ทำด้วยวิสัยทัศน์ของ Smartwatch ที่ Cook ไม่แตกต่างจากนาฬิกาอัจฉริยะหรือนาฬิกาที่เชื่อมต่ออื่น ๆ อย่างน่าทึ่ง ในขณะเดียวกันผู้ถือหุ้นของ Apple กำลังสร้างความไม่พอใจอย่างแน่นอนกับผลการดำเนินงานของ บริษัท เทคโนโลยี

หุ้นของ Apple ได้ตกอย่างอิสระตั้งแต่ปลายปี 2561

ตะกร้าหุ้นเทคโนโลยีตัวเอกที่รู้จักกันในชื่อ Facebook, Amazon, Netflix และ Google หรือ FANG (ตามประกาศของ Jim Cramer ของ Jim Money Mad Money) กลายเป็น FAANG ด้วยการเพิ่ม Apple และเป็นครั้งแรกในรอบ 6 ปีนักวิเคราะห์ซิตี้กรุ๊ปรั้นทั้งสี่ หุ้น แต่แอปเปิ้ล หุ้นของ Apple ได้ลดลง 7% ตั้งแต่ปี 2019 ที่เปิดในขณะที่หุ้น Facebook เพิ่มขึ้น 3%, Google เกือบ 5%, Amazon 9% และ Netflix เพิ่มขึ้น 33%

ที่เทสลาสิ่งต่าง ๆ ก็ไม่ร่าเริงเช่นกัน อดีตผู้ร่วมก่อตั้งของ PayPal ได้ใช้สติปัญญาความคิดสร้างสรรค์ (และการประหยัดชีวิตของเขาเกือบทั้งหมด) ในความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดที่มนุษย์ต้องเผชิญ - พลังงานทดแทนรถยนต์ไฟฟ้าและการเดินทางในอวกาศเชิงพาณิชย์ สิ่งเหล่านี้เป็นธุรกิจที่น่าอัศจรรย์ แต่ Elon Musk มีการดำเนินการกับ SpaceX, Tesla และ The Boring Company ซึ่งเป็นแบบอย่างที่ดี ในความเป็นจริงจากอีเมลแรกสุดรั่วไหลซัพพลายเออร์ lambasting สำหรับ "แย่กว่า sloths" การรั่วไหลล่าสุดนี้ "ร้องไห้ชุมนุม", เมื่อเทียบกับวัฒนธรรมผู้ภักดีเกือบรั่วไหลของ Apple, Musk ไม่แรงบันดาลใจเป็นงาน

ชะมดอยู่ภายใต้แรงกดดันที่เพิ่มขึ้นจากคณะกรรมการของเขาหลังจากที่ถูกตำหนิ

ในขณะที่ Musk มีส่วนแบ่งแฟน ๆ ของเขาที่เชื่อว่ารูปแบบความเป็นผู้นำที่“ ไม่ธรรมดา” ของเขานั้นเป็นสิ่งที่ บริษัท ใหญ่ ๆ ต้องตัดผ่านระบบราชการและผู้บริหารระดับกลางซึ่งทำให้ประสิทธิภาพขององค์กรองค์กรการผลิตและห่วงโซ่อุปทาน ของการกำกับดูแลกิจการที่ดีหรือการจัดการองค์กร

ในความเป็นจริงในช่วงกลางปี ​​2018 หลังจาก Musk ทวีต (และในการฝ่าฝืนกฎระเบียบของสำนักงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. ) เกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนเพื่อนำเทสลาเอกชนผู้เชี่ยวชาญด้านการกำกับดูแลกิจการ Betsy Atkins เรียกว่า Musk "ซากรถไฟ" และ "คาวบอย ครองเขาใน” ทาง CNBC

แต่สำหรับความเป็นผู้นำ 'นิสัยใจคอ' ของเขา (ไม่ว่าจะเป็นความล้มเหลวนั้นมีไว้สำหรับการถกเถียงในอนาคต) ไม่มีใครสามารถพูดได้ว่า Musk นั้นมีวิสัยทัศน์น้อยกว่างาน ในความเป็นจริงแตกต่างจากงานทั่วไป Musk รู้วิธีการเขียนโค้ดสอนตัวเองพื้นฐานใน 3 วันเมื่อเทียบกับ 6 เดือนต้องใช้คนทั่วไปและเขาเป็นเพียงเด็ก - ไอซิ่งบนเค้กเขาสร้างเกมหลังจากนั้นและสร้างรายได้ $ 500 ในกระบวนการ [ตรวจสอบโรงหล่อสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม]

ตามที่รายงานในเดือนสิงหาคมปี 2018 Elon Musk ยังคงมองหาเงินทุนสำหรับ Tesla และในขณะที่ความคิดมากมายของเขายังคงเป็นการปฏิวัติประตูหมุนของผู้บริหารระดับสูงออกจาก บริษัท ตั้งแต่ปี 2559 ตรงกันข้ามกับของ Apple ที่รั่วไหลน้อยจิ๋ว (หรืออุบัติเหตุ) ความเห็นเกี่ยวกับความล้มเหลวก็น้อยลงเช่นกัน นี่เป็นตัวอย่างของวิธีที่ Musk ล้มเหลวในการสร้างวัฒนธรรม บริษัท ในฐานะซีอีโอ ซึ่งนำไปสู่ ​​OFFWHITEBLOG เพื่อสรุป:

Apple และ Tesla ควรผสาน แอปเปิลนั้นอุดมไปด้วยเงินสด แต่ขาดความคิด Tesla เลือดออกเป็นเงินสด แต่ความคิดที่หลากหลาย Tim Cook สามารถใช้จินตนาการและความคิดสร้างสรรค์จาก Musk และ Musk สามารถใช้เงินหลายพันล้านดอลลาร์ของ Apple เพื่อรักษาแสงสว่างให้อยู่ในวิสัยทัศน์ระยะยาวของเขาในสภาพแวดล้อมของทุนนิยมซึ่งเน้นเรื่องรายได้ระยะสั้นในปีต่อปี วิสัยทัศน์มักไม่ใช่ซีอีโอที่ดี Musk สามารถผลักซองจดหมายและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ได้ แต่ Cook สามารถนำพา บริษัท และปลูกฝังความเชื่อมั่นและความเชื่อมั่นผ่านผู้นำที่มั่นคงของเขา พวกเขาเป็นส่วนผสมที่ชนะ